APL 6000。应用物流执行基础。(3小时)
向学生介绍物流和配送的策略。探索基本原理在现代消费者期望的背景下的应用:无尽的货架，即时访问，扩展的最后一英里的概念，包括任何地方的交付。
APL 6010。仓库管理。(3小时)
向学生介绍仓库管理的各个方面，从物理设计到自动化决策，再到使用数据进行容量规划和优化。
APL 6020。货运管理。(3小时)
向学生介绍货运管理、承运人选择和管理、费率、计费、决策分析、规章制度和运输管理系统的各个方面。强调数据的优化使用。
APL 6030。库存管理ERP系统。(3小时)
涵盖了企业资源规划(ERP)系统和库存管理的基础知识，以及日常操作中产品可见性的实际操作策略。关注库存管理技术和支持物流中不同渠道网络所需的组织结构。
APL 6050。供应商管理。(3小时)
涵盖管理供应商日常运作的策略，包括供应商评估、价格和合同谈判、供应商审核、供应商质量和交付，以及电子采购。
APL 6100。先进的物流与配送技术“，”(3小时)
探讨最新的技术发展及其如何应用于物流和配送科学。介绍新兴技术的概念及其用途和目的。主题包括物联网(IoT)及其在物流中的应用，物联网和云计算的集成，机器学习应用，以及新技术采用的问题和挑战。
先决条件:APL 6000最低成绩为C-;APL 6030最低成绩为C-
APL 6980。应用物流顶点。(3小时)
为学生提供个人或小组工作的机会，设计和执行与现实世界客户进行的跨学科项目。学生运用战略框架和最佳实践来帮助组织改善物流运作。强调数字化转型的作用，应用分析，以及数字技术的能力，以帮助解决分销和仓储网络的中断。