1. 任期内的定义

    大学终身教职,除非另有明确定义在任何个人大学和教员之间的合约,意味着持续的教员接受年度劳动合同在一个学年的基础上。此外,大学教员必须终止的权利等教员因足够的原因,金融紧急事件,或善意中止程序或单元教学。

  2. 资格

    只有教师持有的教授,副教授和助理教授有资格获得终身职位。

    推荐候选人的任期持有助理教授的秩带有推荐晋升副教授。在法学院推荐候选人的任期持有的秩副教授通常带有推荐晋升正教授。教员是谁否认任期不会提升。

  3. 任期内的标准

    在授予终身职位,认识到大学教员的重要的专业成就和贡献作为社区和社区大学的学者。预计,大学教员继续发展的角色完全赋予公民的大学。大学在一个任期的决定,将考虑候选人的表现领域的教学、奖学金(包括研究和创新活动),和服务。性能标准(见业绩预期)这个判断的基础。此外,大学将考虑候选人的表现在多大程度上提高单位的质量和有效性,根据大学的使命。因为任期赐予的格兰特继续接收年度合约,大学还将考虑候选人的承诺未来专业发展的长期需求单位,学院,大学,教员的程度导致了大学的学术资格。

  4. 年度回顾的进展

    1. 年度progress-toward-tenure评估

      除了对所有教师进行年度绩效评估,终身教师终身教职员工将每年复审的单位后,程序开发的单位和经院长批准。这些年度进展评估必须独立于绩效评价,将基于指定的大学任职标准和教员的学术单位。他们建立了程序后,终身教职的单位将系统地寻找信息来帮助他们评估候选人任职期间所取得的进展。

    2. Pre-tenure审查

      在第三或第四年教员的终身教授期间,单位任期委员会(在步骤3中,描述下)将进行全面审查的大学教员的性能相对于任期内的标准。

      审查最终将在一份书面评价,使得推荐连任或non-reappointment并讨论建议的原因。连任建议,评估必须讨论教师的优势和劣势,并将识别领域,需要发展持续进展。单位负责人将讨论教员的书面评估和评价的一个副本在教员学术单位的文件。

      评估将转发给院长。如果院长不同意的评估和/或连任推荐单位,院长将传输到审查委员会评估分歧的原因。院长在这个问题上的决定是终局的,只需接受审查和决心教务长在上诉的教员。

    3. Non-reappointment通知的最后期限

      书面通知,终身教授的任命将不会再次提供给教员到期之前,他或她目前的约会。终身教师在第一年的学术服务将在3月1日收到通知non-reappointment学年如果一年期约会结束时到期,或者至少三个月结束前的那一年,如果一年任命在学年结束。终身教师第二年的学术服务将收到通知非连任的12月15日,学年如果约会结束时到期,或者至少六(6)个月结束前,如果任命在学年结束。终身教师服务的或多个第三年将收到通知non-reappointment十二(12)个月结束之前他们的约会,除非这是他们一年的任期内考虑,在这种情况下,任期内程序和时间框架概述教师手册适用。

      截止日期在通知有关拒绝任期或对终端的发行合同已经被疏忽的原因,错过了错误,或者误解,该机构将提供相关教员续约等于错过了截止日期之间的时间和适当的通知或纠正的发行合同,不论情况而定。

  5. 任期内延迟

    一位教员需要留下一个完整的学术术语或更多的从他们的学术位置在学年请求延迟一年任期的考虑。这个请求是通过单位主管院长和院长。的产假,任期延迟请求将自动批准,将没有期望今年的奖学金的离开。其他的叶子,单位负责人,院长和院长都必须批准延迟被授予。奖学金的数量预计教员进行额外的年度将来信中描述教务长发放延迟。

    父母和其他政策和法规的叶子没有网站上的描述,雷竞技app最新版raybet雷竞技东北大学政策页面。专业的叶子中描述“休假”和“缺席和度假”部分教师手册

  6. 初任期的考虑

    教员持有终身教授试用可以请求任命任期复习计划任期前复习。协商后与系主任,院长可能批准这一请求。一旦提前审查批准学院院长,任期新计划的审查将被认为是一个正常的申请担任中描述的步骤1:申请终身职位(见下文),和任期过程应当继续以同样的方式作为一个正常的应用程序(步骤2 - 6,下文)。后拒绝任期任期早期评估将导致今年发行终端任命为第二年,无论之前或之后现有条款的任何约会。

  7. 任期内考虑过程

    1. 定义

      单位-这个词单位,使用在本节中,是指当地的学术单位(称为一个部门,是否学校、集团或学院)的评估过程就开始了。

      咨询委员会——使用在本节中,咨询委员会是指站在学院委员会的功能是审查单位任职的行动委员会和院长或院长提出建议。

      候选人的提交-候选人提交包括所有候选人提交的材料要求,单位/学院/大学的规则。

      档案在本节中使用的教师手册档案包括候选人的提交和所有从审稿人评价信函或报告,单位负责人,院长,和单位,学院或大学委员会确认下面是任期审查过程中扮演的角色,以及任何候选人的反应。

      机密材料——文档开发的任期过程涉及的理解和期望,他们是机密不得向候选人提供。这些文件包括,但不限于,信函和/或报告从外部评审员和分钟的任期和促进委员会。

      不请自来的材料任何材料,既不请求单位任期委员会也不包括在候选人的初始档案提交,也放在档案在后续审查水平按照这些程序应当被认为是不请自来的材料。

    2. 任期内过程

      如果在审查档案和准备的报告,任何审查实体标识一个项目或问题,认为需要澄清或解释,才能达成一个全面的和平衡的决定,它应该使这些物品或已知问题和请求澄清或说明材料的候选人和/或从任何先前的报告定稿前检查身体。

      当审查实体完成最终报告将包括其推荐关于任期(在适当的时候,最终投票),最终报告应提供候选人应当有机会产生一个报告书面回应十(10)天内收到报告。最终报告和候选人的书面回应,如果有,应当立即被转发到下一个级别的审查。大学不得允许复议审查后的实体或重选啦~已经发表了其最后报告。

      1. 从终身任期

        在这些情况下,候选人已经提交了一份书面回应,每个成功的审查应当仔细检查收到的两份报告(评估实体的报告和候选人的反应)。如果审查实体确定候选人的反应是足够有说服力和信息,这样它可能显著改变评估实体的最终报告,这可能提供了初步审查实体机会提交一份补充声明解决影响和影响候选人的反应可能有最终报告。

      2. 任期内入境

        之前报价是被雇佣的教师候选人的期望任期条目,不管任期一年的时候,委员会或小组的主要单位有十(10)工作日之前报价正在招聘的候选人提供一个意见。2

        教师聘用与任期的期望条目将成为终身职位的基础上回顾了档案提供候选人的成就的证据领域的教学;研究、奖学金和/或创造性活动;和服务,包括正常的信评估候选人的领域的学者们。档案,包括单位任期委员会建议,系主任、学院院长(如适用),不受审查的候选人。3

      每个级别的任期审查必须明确书面证明作为转发档案的一部分之前,所有程序已经正确地坚持和任何程序性违规行为被识别和纠正之前的档案传输到下一个级别的审查。

      步骤1:申请

      任期内考虑通常发生在第六年全职工作作为终身教员。全职工作的定义是一个完整的负载,作为定义的单元,一个学年。学院院长建议的候选人需要启动任期过程前一学年4月1日的一年任期内评审计划开始。包含在该通知将一封信概述如下:

      • 任职程序,包括投票规定为单位,学校和学院和评审过程的概述。这些程序将检查和批准的教务长。
      • 材料的类型被包含在候选人的提交和候选人必须采取什么措施来开发候选人的提交。
      • 注意程度的候选人将会访问档案,包括识别信息视为机密的和不可用的候选人。审稿人的来信和其他请求信总是被视为机密,并终身职位的候选人将没有任何访问它们。

      候选人将书面回应表明他们是否希望被考虑。学院院长和单位负责人必须收到通知候选人的决定5月1日的日历年任期过程将开始。如果候选人不回应,假设是,候选人希望被考虑。如果候选人表明他们不希望被考虑任期内,不会有任期的考虑,候选人将得到一个终端合同。

      候选人提交的档案单位负责人和单位任期委员会定于10月1日。未能提交在10月1日前任期终止审查。候选人可能不添加任何进一步信息档案卷宗后报单位负责人和单位任期委员会除以下反应单元任期委员会的报告,学院咨询委员会(如果存在的话),院长、教务长,或在响应请求大学常设上诉委员会任期或任何审查实体寻求澄清的档案材料。然而,有关的状态更新已经提交材料可以添加单元任期委员会批准可适当添加评论。截止日期为单位向学院提交任期档案建立了单位和院校根据需要以满足所有任期的2月15日最后期限提交档案教务长办公室。

      步骤2:创建档案

      在评估候选人的成就和未来职业发展的承诺,收集证据的关键,充分反映出候选人的表现相对于每一个任期的标准。到提交单位任期委员会候选人负责编译所有信息除了外部审查。的一名高级成员单位将协助候选人提交。编译候选人提交时,候选人将遵循模型任期及晋升档案指南由院长和教师参议院议程委员会每年审查一次。审稿人委员会将选择的单元。候选人可能会建议一半审阅人员的数量,委员会将考虑,按照单位的政策。候选人还可以提供3个人的名字的候选人不愿意被评论家对这种偏好以及一个解释。委员会将做出最后的选择和建议裁判的原始来源不会显示超出了委员会。不请自来的材料,是否提交的候选人或其他人,不会被评价者在任何级别或审查包括在档案中。

      步骤3:由单位和大学委员会审查

      每个连续的步骤在学院提供的候选人将会详细的评估相对于任期内标准。候选人将有10个日历天书面回应每一个评价,之前可以进入下一个步骤。因为学院院长进行独立审查档案,他或她可能不参与任期内讨论或投票委员会的单位和学院的水平。

      任何附加档案后离开了单位,除了保密材料,应当提供候选人和单位委员会任期。

      步骤3:检查单位任期委员会

      首先在大学内,档案将被评估单位级别根据每个单元建立的程序和学院和提供给候选人在步骤1中。使用程序批准的单位和学院的教务长,单位任期委员会将寻找候选人的相关信息。

      单位任职委员会将包括至少三个终身教授从候选人的选举单位的终身教师。用人单位缺乏足够的终身教职员工组成一个委员会,任期符合这些要求,院长和院长,会商的终身成员单位,将选择补充委员会成员并通知候选人。

      除了在单位是学院的学院,单位负责人将为任期委员会和候选人提供书面评估候选人过程中相对于初任期标准委员会的评估。候选人将有10个日历天书面反应评估。单位负责人是投票的成员单位。

      步骤3 b:审查由学院咨询委员会(如果有的话)

      当大学顾问委员会已经建立档案,包括单位任期委员会的报告,应转发到大学顾问委员会。咨询委员会应当根据显式定义的操作程序,已经批准的大学教师,这提供了候选人和单位委员会任期。任何成员的咨询委员会候选人的单位不得参与咨询委员会讨论候选人和必须投弃权票。咨询委员会的投票和报告的事项应当添加到档案和转发到学院的院长。咨询委员会、自行或在候选人的要求,或许规则没有被正确处理单元任期委员会,在其自由裁量权,可以发送案件驳回复议委员会任期由单位。

      步骤4:院长审核

      学院院长将审查档案,包括咨询委员会的报告,如果有的话,将准备一份详细的书面评价相对于每个任期标准。这将包括一个建议或反对。院长将提出一份他的或她的评价作出回应的候选人将有10个日历天书面评估。院长的评估也将转发到单位委员会任期仅供信息。院长将他或她的评价和任何候选人应对档案,然后转发到教务长。

      第五步:由教务长评估

      审查后的教务长,档案和配套的建议和咨询总统,将决定是否推荐候选人任期。在所有情况下,有一个积极的推荐任期内,教务长将沟通决定,在写作的时候,院长和候选人。在任何情况下,院长已经决定做一个负面任期的建议,教务长将它传达给候选人,在写作,包括负推荐的理由。

      如果候选人不,教务长之日起的十个工作日内书面交流和如下规定,请求复议由院长或院长的裁决提起上诉,教务长将负面建议,交流信息,院长和单位委员会任期。

      步骤5:任期上诉程序
      1. 任期的情况下,代替教师申诉程序和定义的教师手册,大学常设上诉委员会任期内,“上诉委员会”已经建立。大学常设上诉委员会任期将从教务长考虑上诉的决定和被控权力还押解释任期内任何适当级别的档案审查(单位,学院院长或院长)申请复议,如果确定在那个级别的审查有未知的实例或不当处理程序性违规行为,非相关信息的考虑,不考虑信息档案在一个公平和客观的态度,歧视,或者违反学术自由。

        任何正式声明的歧视性行为法律禁止或大学政策不得被视为大学常设上诉委员会任期。这样的索赔应提交由候选人通过大学的办公室股票和合规应当依法调查和问题发现其过程。候选人应该咨询与办公室的大学股本和遵从性在任何时候,他们意识到禁止歧视。为了减少歧视性法案(s)的潜在影响对年收入建议关于候选人的任期内应用程序,它是现任总统候选人提出任何指控的禁止歧视与大学办公室的股本和合规一旦候选人认为歧视性行为可能发生。在任职过程中,如果一个候选人带来这样一个声称一个委员会或管理员的注意,而不是大学的办公室股本和合规管理员或委员会必须提出索赔的歧视大学办公室的股本和遵从性,应当遵循正常的调查程序。办公室主任大学股权和合规,或他们的代表,应当以书面形式通知教务长的5个工作日内收到任何投诉的歧视终身职位的候选人。大学办公室的股本和合规要求教务长可以行使院长的权力保持进一步考虑任期的情况下,直到大学办公室的股本和合规程序就完成了。

        1. 任何候选人收到负面任期的建议从院长将有10个工作日的日期出现在教务长的书面建议提交给院长,在写作,任何额外的相关信息关于他们任期的竞选,他们希望教务长考虑,或要求教务长考虑负面的建议。

          重新考虑消极的决定后,如果教务长仍打算继续消极的建议,教务长应当通知候选人的意图,在写作。如果候选人希望教务长的裁决提起上诉,候选人必须,这个沟通之日起10个工作日内,通知院长,在写作,他们希望吸引和州上诉的理由。大学教务长应当然后期待常设上诉委员会任期上诉请求,消极的推荐,候选人的档案,和任何额外的信息提交的候选人的声明上诉的理由。但是,如果教务长逆转的负面决定,通知任期的积极建议应当立即转发给总统,与院长和一个副本的候选人。

        2. 推荐下这是上诉不得传播,直到教务长已经收到了大学的决心站上诉委员会任期。
        3. 大学常设上诉委员会的任期由十三大学教师的终身成员。各学院和法学院应选出一个代表委员会;剩下的成员应当由参议院议程委员会任命咨询教务长。

          成员任期两年在交错的基础上。委员会应每年选择其主席。促进其注意事项,委员会可以设立小组委员会为完整的准备情况和建议委员会的最后考虑。大学站上诉委员会任何成员的任期已经投票表决一个候选人的任职部门或学院应用水平,或担任候选人的主张任何任期或咨询委员会之前,可能不存在或参与任何上诉委员会的讨论情况和需要采取的中投弃权票上诉委员会候选人。委员会成员将礼物每当全体委员会讨论一个案例。任何成员尚未出现实质性的很大一部分讨论可能不存在或参与投票的最后的建议。的法定人数要求开会讨论一个案例是七个成员的投票资格。

          1. n考虑上诉,上诉委员会审查整个任期的记录情况,可能会或可能不会寻求上诉并获取相关的附加信息。上诉委员会不得从事与特定的东北大学终身职位的候选人或其他地方。raybet雷竞技雷竞技app最新版
          2. 候选人及教务长都应给予机会会见委员会之前,完成了评论,提出自己对问题的看法的吸引力。当出现在委员会前,候选人可能带来另一个东北大学教员不参加的观察者。raybet雷竞技雷竞技app最新版
          3. 上诉委员会可能会达到一个独立的建议是否任期应该被授予,并传播这一建议,声明或理由,教务长,与候选人和一份,仅供信息,单位委员会任期
          4. 上诉委员会将每年参议院议程委员会的一份报告包含统计关于它所处理的情况下,任何评论,可能会导致过程的改进。
        4. 如果大学常设上诉委员会任期确定档案应该归还教务长,教务长应当考虑并做出最终决定。如果档案返回的上诉委员会对任何级别的评论之前,每个级别以上审查实体档案返回将重新考虑档案及其各自的决定。
        5. 如果最终决定教务长,与总统磋商,是负的,候选人没有进一步的上诉途径。教务长的最终决定是既不grievable也可仲裁的。
第六步:由总裁和董事会审查

总统将向董事会提出这些候选人推荐。董事会将投票表决的建议总统和教务长,并将通知候选人和院长的行动。

候选人或其他应该成为担心有一种禁止歧视或违反了东北大学的平权行动方针必须联系办公室主任立即大学股本和遵从性。raybet雷竞技雷竞技app最新版注意,联邦和州政府机构通常要求一个正式的、书面投诉发生后在有限的时间内提出所谓的歧视。保持外部补救的选项可用,申诉人可以选择文件与政府机构和大学要求投诉才被激活的平权行动过程已经结束


1。原始程序发布的总统任期,1961年9月,根据美国“1940学术自由和学术任期的声明的原则。1979年3月12日,由教员参议院“修订;修改5月29日,1980年6月2日和7;经董事会批准1980年12月17日。修订的教师参议院4月14日,4月22日,2003年和2009年;2009年5月8日,经董事会批准。修订的教师参议院批准4月30日,2014;经董事会批准6月6日,2014年。修订的教师参议院批准2月19日,2020;经董事会批准3月19日,2020年

2。教师批准参议院2/15/17;经董事会批准4/14/17

3所示。教师批准参议院4/20/14;经董事会批准4/13/14