随着当今的劳动力不断面临新的挑战,领导任务和责任变得更加重要,也更加复杂。组织领导科学硕士课程采用实用的、体验式的学习方法,帮助学生检查和发展他们的个人领导风格,同时培养在各种专业环境中激发和推动生产活动的技能。毕业生无论在组织中的职位如何,都能够在更高的水平上表现出色,为晋升做好准备,开创自己的企业或咨询实践,接受全球战略和管理挑战,并推动组织变革和创新。
除非另有说明,请完成以下列出的所有课程和要求。
必修课程
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
6100年异地恋 | 培养你的领导能力 | 3. |
6110年异地恋 | 在全球环境中战略性地领导团队 | 3. |
6115年异地恋 | 发展战略和真实的领导沟通 | 3. |
6120年异地恋 | 通过领导力发展发展组织成功 | 3. |
6135年异地恋 | 伦理领导 | 3. |
7980年异地恋 | 顶点:在行动中展示领导力 | 4 |
45个十五小时中剩下的26个小时可能在完成集中和额外选修课的组合,或选择集中和选修课列表中列出的任何课程。
浓度
选修课
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
完成6000级的课程以下是组织领导力课程中定期提供的选修课。 | ||
复合材料6060 | 谈判、调解和促进 | 3. |
复合材料6095 | 发展文化意识的基础 | 3. |
复合材料6096 | 文化传播实验室 | 1 |
EDU 6184 | 跨学科的基础 | 2 |
人力资源管理6042 | 策略性人力规划 | 3. |
人力资源管理6050 | 员工敬业度 | 3. |
人力资源管理6070 | 全球人力资源管理 | 3. |
人力资源管理6074 | 全球人才获取和流动 | 3. |
INT 6900 | 国际实地研究经验 | 3、4 |
6101年异地恋 | 领导力挑战实验室 | 1 |
6140年异地恋 | 领导策略、设计与实践 | 3. |
6145年异地恋 | 发展可持续的全球领导力 | 3. |
6150年异地恋 | 创新与组织转型 | 3. |
6190年异地恋 | 目标与绩效的领导培训 | 3. |
6983年异地恋 | 主题 | 1 - 4 |
课程学分/GPA要求
总共需要45个季度小时
GPA要求不低于3.000
训练
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
复合材料6060 | 谈判、调解和促进 | 3. |
复合材料6095 | 发展文化意识的基础 | 3. |
人力资源管理6042 | 策略性人力规划 | 3. |
人力资源管理6050 | 员工敬业度 | 3. |
6190年异地恋 | 目标与绩效的领导培训 | 3. |
健康管理
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
邮政编码6110 | 医疗保健的组织、管理、融资和历史 | 3. |
邮政编码6130 | 医疗保健战略管理 | 3. |
邮政编码6140 | 基于人口的管理原则 | 3. |
邮政编码6160 | 医疗保健信息系统管理 | 3. |
邮政编码6170 | 《卫生法律、政治与政策 | 3. |
人力资源管理
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
必修课程 | ||
人力资源管理6015 | 人力资源管理概论“, | 3. |
人力资源管理6025 | 劳动力市场分析 | 3. |
完成下列三项(学生弃权人力资源管理6015,完成以下四项): | 9 - 12 | |
创建一个高绩效组织:战略组织和人力资源管理的选择 | ||
薪酬及福利 | ||
人才获取和入职 | ||
雇佣合同 | ||
策略性人力规划 | ||
管理员工生命周期 | ||
员工敬业度 | ||
组织设计 | ||
全球人力资源管理 |
领导和管理技术项目
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
PJM 6000 | 项目管理实务 | 3. |
PJM 6205 | 领导和管理技术项目 | 3. |
PJM 6210 | 项目经理的沟通技巧 | 3. |
PJM 6215 | 领导远程项目团队 | 3. |
PJM 6810 | 敏捷项目管理的原则 | 3. |
组织沟通
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
复合材料6000 | 组织沟通概论 | 3. |
复合材料6020 | 组织沟通中的伦理问题 | 3. |
复合材料6050 | 危机沟通 | 3. |
复合材料6090 | 组织文化、氛围和沟通 | 3. |
复合材料6110 | 群体动态与人际冲突:会议管理 | 3. |
INT 6000 | 写作实验室 | 1 |
项目管理
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
必修课程 | ||
注:有项目管理经验的学生不需要参加PJM5900: | ||
PJM 5900 | 项目管理基础 | 4 |
PJM 6000 | 项目管理实务 | 3. |
PJM 6015 | 项目风险管理 | 3. |
PJM 6025 | 项目计划和成本计划 | 3. |
填写下列其中一项(注:非必修学生PJM 5900,完成以下两项): | 3 - 6 | |
项目评估与评估 | ||
项目质量管理 | ||
管理有问题的项目 | ||
规划和项目组合管理概论 |
销售管理
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
必修课程 | ||
6100年异地恋 | 培养你的领导能力 | 3. |
SMT 6010 | 培养商业头脑 | 3. |
SMT 6020 | 管理客户体验 | 3. |
SMT 6060 | 决策支持和销售分析 | 3. |
选修课程 | ||
完成以下至少6个15小时的工作: | 6 | |
网络环境下的消费者行为 | ||
利用数字技术:战略、评估和治理 | ||
谈判、调解和促进 | ||
人工智能系统技术 | ||
在全球环境中战略性地领导团队 | ||
伦理领导 | ||
项目管理基础 | ||
项目经理的沟通技巧 | ||
管理创新项目 | ||
特别的主题 |
除非另有说明,请完成以下列出的所有课程和要求。
必修课程
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
6100年异地恋 | 培养你的领导能力 | 3. |
6110年异地恋 | 在全球环境中战略性地领导团队 | 3. |
6115年异地恋 | 发展战略和真实的领导沟通 | 3. |
6120年异地恋 | 通过领导力发展发展组织成功 | 3. |
6135年异地恋 | 伦理领导 | 3. |
6890年异地恋 | 顶点:在行动中展示领导力 | 2 |
6895年异地恋 | 顶点:在行动中展示领导力 | 2 |
45个十五小时中剩下的26个小时可能在完成集中和额外选修课的组合,或选择集中和选修课列表中列出的任何课程。
浓度
选修课
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
完成6000级的课程以下是组织领导力课程中定期提供的选修课。 | ||
谈判、调解和促进 | ||
发展文化意识的基础 | ||
文化传播实验室 | ||
跨学科的基础 | ||
策略性人力规划 | ||
员工敬业度 | ||
全球人力资源管理 | ||
全球人才获取和流动 | ||
国际实地研究经验 | ||
领导力挑战实验室 | ||
领导策略、设计与实践 | ||
发展可持续的全球领导力 | ||
创新与组织转型 | ||
目标与绩效的领导培训 | ||
主题 |
课程学分/GPA要求
总共需要45个季度小时
GPA要求不低于3.000
训练
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
复合材料6060 | 谈判、调解和促进 | 3. |
复合材料6095 | 发展文化意识的基础 | 3. |
人力资源管理6042 | 策略性人力规划 | 3. |
人力资源管理6050 | 员工敬业度 | 3. |
6190年异地恋 | 目标与绩效的领导培训 | 3. |
健康管理
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
邮政编码6110 | 医疗保健的组织、管理、融资和历史 | 3. |
邮政编码6130 | 医疗保健战略管理 | 3. |
邮政编码6140 | 基于人口的管理原则 | 3. |
邮政编码6160 | 医疗保健信息系统管理 | 3. |
邮政编码6170 | 《卫生法律、政治与政策 | 3. |
人力资源管理
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
必修课程 | ||
人力资源管理6015 | 人力资源管理概论“, | 3. |
人力资源管理6025 | 劳动力市场分析 | 3. |
完成下列三项(学生弃权人力资源管理6015,完成以下四项): | 9 - 12 | |
创建一个高绩效组织:战略组织和人力资源管理的选择 | ||
薪酬及福利 | ||
人才获取和入职 | ||
雇佣合同 | ||
策略性人力规划 | ||
管理员工生命周期 | ||
员工敬业度 | ||
组织设计 | ||
全球人力资源管理 |
领导和管理技术项目
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
PJM 6000 | 项目管理实务 | 3. |
PJM 6205 | 领导和管理技术项目 | 3. |
PJM 6210 | 项目经理的沟通技巧 | 3. |
PJM 6215 | 领导远程项目团队 | 3. |
PJM 6810 | 敏捷项目管理的原则 | 3. |
组织沟通
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
复合材料6000 | 组织沟通概论 | 3. |
复合材料6020 | 组织沟通中的伦理问题 | 3. |
复合材料6050 | 危机沟通 | 3. |
复合材料6090 | 组织文化、氛围和沟通 | 3. |
复合材料6110 | 群体动态与人际冲突:会议管理 | 3. |
INT 6000 | 写作实验室 | 1 |
项目管理
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
必修课程 | ||
注:有项目管理经验的学生不需要参加PJM5900: | ||
PJM 5900 | 项目管理基础 | 4 |
PJM 6000 | 项目管理实务 | 3. |
PJM 6015 | 项目风险管理 | 3. |
PJM 6025 | 项目计划和成本计划 | 3. |
填写下列其中一项(注:非必修学生PJM 5900,完成以下两项): | 3 - 6 | |
项目评估与评估 | ||
项目质量管理 | ||
管理有问题的项目 | ||
规划和项目组合管理概论 |
销售管理
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
必修课程 | ||
6100年异地恋 | 培养你的领导能力 | 3. |
SMT 6010 | 培养商业头脑 | 3. |
SMT 6020 | 管理客户体验 | 3. |
SMT 6060 | 决策支持和销售分析 | 3. |
选修课程 | ||
完成以下至少6个15小时的工作: | 6 | |
网络环境下的消费者行为 | ||
利用数字技术:战略、评估和治理 | ||
谈判、调解和促进 | ||
人工智能系统技术 | ||
在全球环境中战略性地领导团队 | ||
伦理领导 | ||
项目管理基础 | ||
项目经理的沟通技巧 | ||
管理创新项目 | ||
特别的主题 |