研究:参与型父亲在工作中更快乐,经历少工作家庭冲突

雷竞技app最新版东北大学研究者新研究显示,父亲多花时间带子常见日,工作满足度越高,工作冲突越少

发现企业也会从这些积极工作相关结果中受益-父亲与子女一起花的时间越多,越有可能工作家庭丰富化,就越难考虑放弃工作

研究发布于2月日志管理透视学院论文联编Jamie Ladge和助理教授Marla BaskervilleWatkinsD'Amore-McKim商学院.波士顿学院工作家庭中心教授和马萨诸塞大学Lowell也共同撰写论文

Ladge说,“大外接送者之一是当父亲实有裨益。”通过这样做,他们在工作场所会更加快乐和满足, 给组织带来积极结果。”

研究者进行了两项研究,第一项是定性研究,请31名有幼儿的父亲回答一系列问题,即他们的职业和对父性的感受定性研究结果显示,虽然父亲认为自己不那么传统,与父亲有关系,但由于组织约束和根深蒂固的性别与工作规范,他们在现实中制定非常传统价值观

调查近千位父亲, 全部已婚并全时工作四大Fortune500公司

大型研究进一步考察第一次研究参与者表达的父子关系观点,但也设法理解父子关系对工作相关结果的影响。

另一项值得注意发现的调查结果是,更多参与的父亲发现职业特征弱化,表示当他们有父权职责时,他们可能视自己的职业为不太显眼的行业。研究者发现,父子关系和职业特征之间的负关系可减轻。

或提供最佳证据证明组织者是历史概念, 男子参与为人父母可减少过时性别规范与理想工期望,

最后,研究者建议组织承认并理解父亲不应该接受基于这些过时性别规范和期望的理想,并补充当今许多父亲希望超越传统“组织男子 ” 。 他们指出,当父亲向广义父性定义过渡时,父亲应该努力寻找一种快乐介质,介于做有意义的工作与生活有意义的生活之间,该定义包括工作和家庭。