各级组织的技术和管理人员都被要求管理大大小小的项目。这些专业人员中的许多人没有接受过有效和高效地管理项目的专门培训。管理项目的任务有它自己的知识体系。该课程旨在提供项目管理学院测试的实践和理论知识,预计成功完成该课程的个人将能够满足项目管理专业人员(PMP)认证考试的教育要求。
本项目管理证书课程的设计具有足够的课程灵活性,以适应具有不同水平项目管理经验的专业人员。项目管理原则适用于制造业和服务业,包括软件工程、建设管理和金融服务等领域的专业人员。
除非另有说明,请完成以下列出的所有课程和要求。
必修课程
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
PJM 5900 | 项目管理基础1 | 4 |
PJM 6005 | 项目范围管理 | 3. |
PJM 6015 | 项目风险管理 | 3. |
PJM 6025 | 项目计划和成本计划 | 3. |
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项目管理基础(PJM 5900)适用于有少于三年指导或领导项目任务经验的学生,也适用于没有微软项目软件基本工作知识的学生。未完成学业的学生项目管理基础(PJM 5900)修读项目管理选修学分以满足所需的课程学分要求。
选修课程
代码 | 标题 | 小时 |
---|---|---|
从以下选项中选择: | 3. | |
专业人士体验式学习项目 | ||
综合体验式学习 | ||
项目融资 | ||
项目评估与评估 | ||
管理有问题的项目 | ||
全球项目管理 | ||
项目资源管理 | ||
项目干系人管理 | ||
领导和管理技术项目 | ||
项目经理的沟通技巧 | ||
领导远程项目团队 | ||
规划和项目组合管理概论 | ||
主题 |
课程学分/GPA要求
需要16个十五小时
GPA要求不低于3.000