这是什么意思是创新吗?

当今社会生活在一个不断进化的状态。持续改进技术导致了稳定生产的新产品和服务,而消费者快速变化的趋势使现有品牌重塑自我,他们的产品,他们的过程在一个一致的基础上。

这个改进的过程被称为创新,这是一个方面的业务,导致了一些最大的改变我们的世界在过去的20年。

在最基本的层面上,创新包括开发新产品、流程或业务模型更好的适合一群消费者的需求。然而,在现实中,这个定义就表面擦伤的创新的潜力。

的生活“创新跨越所有部门和所有方面的一个公司,”说塔克马里昂主席创业和创新项目在东北的爱匹商学院。出于这个原因,组织甚至个人创新有潜力产生影响的景观行业,只要愿意冒险和从错误中学习。

了解更多:业务创新的重要性

读下去探索到底什么是创新在当今社会,包括常见的误解存在什么创新和如何提高你的技能。

前三常见误解是创新

为了理解什么是真正的创新,的第一个重要反驳一些常见的谬误在创新性开发。下面我们探讨这个话题三大最普遍的误解,为什么他们是不真实的。

1。要创新,必须创造一些“新”

虽然许多人认为,创新源于仅仅在发展的过程中一些全新的从头开始,马里恩解释说,实际的创新不是newness-it时机的关键。“人们被困在创新的事实必须是新的,新技术,新的设计,你的下一代iPhone,一类的事情,”他说。“那是当然的一部分…但创新往往是更多的时间。”

例如,使用小团队完成大型任务是企业已经知道多年来都是有效的。然而,一个公司,选择开关的方式运行他们的团队通过把它们分解成更小的团体仍被认为是第一次做一个创新的变化在他们的工作场所,即使这样做是远离小说的概念。

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当谈到创新,围绕着技术,许多的错误假设我们今天考虑创新的产品不可能存在没有目前的技术进步。例如,有人可能认为FaceTime的能力在2010年推出iPhone,因为那时技术终于开发允许。然而,现实情况是,第一现代商用可视电话技术实际上是利用美国电话电报公司(AT&T)在1970年。“这只是错误的地方,错误的时间为这个产品,”马里昂说。“全球只有60或70人买了手机服务,但这种技术。这只是极其昂贵的硬件约束和有限的时间。”

然而,即使美国电话电报公司(AT&T)甚至不是第一个尝试可视电话技术。“德国在1930年试验了视频电话,[,尽管]大多数人没有意识到这一点,”他说,强调,这证明了“创新不一定必须是新的;它只是在正确的时间做,和在正确的成本和可访问性。”

2。创新失败的消极影响

实验是创新的关键因素,当个人或企业的实验,这自然意味着他们是经营失败的风险。尽管失败有一个消极的内涵,创新的人都知道,一个失败的实验在很多方面等同于成功。

“失败在实验测试过程实际上是非常重要的,”玛丽说,“因为当公司或个人在创新失败,他们实际上提供了一个难得的机会,看看没有工作,用这种观点来重组,推动未来更多的成功。”

一个非常有效的失败的一个例子发生在2005年,摩托罗拉和苹果联手创建”的Rockr”,一个电话,播放音乐。“这是一个可怕的失败,但是不同的特性和功能结合到phone-including音乐是什么使iPhone成功时它只介绍了两年后,”马里昂说。苹果不愿意冒失败的风险“Rockr”,他们永远不会知道他们需要什么从这个实验中,并可能没有来释放产品公司可以说是吗最出名今天。

3所示。创新的能力是与生俱来的

虽然各行业组织力求创新,一些找到重复的成功,而另一些人不做。这只是这一过程的现实太多依赖时间等因素,市场需求和内部人才。然而,这种模式使得一些人认为创新能力是你而不是你可以努力。

“有些人认为创新是喜欢黑魔法,”马里昂说。“(他们认为),有些公司,人,和一些人但我强烈不同意。”

例如,微软是作为创新的反面很长时间减轻苹果强烈的名声,试图建立自己的品牌在技术市场发展广告活动Windows操作系统表示为“老式的”和“非原创。”These campaigns even went so far as to have a middle-aged, dorky-looking man portray Microsoft in their commercials, opposite a cool, twentysomething guy who was associated with Apple. This campaign was meant to solidify the idea that Microsoft couldn’t “keep up with the times,” thus making Apple appear like the trendier option.

然而今天,微软已被证明是最之一创新的品牌市场上,现在,“在许多方面,(一个)比苹果更创新的公司,”马里昂说。

为主,马里昂信用这一转变科技公司的“努力工作、变更管理和其整体变化的方法和技能。”Specifically, this includes their expansion into new markets, the development of more effective business processes and services, and even the invention of physical products that, 20 years ago, they never would have been in a position to release.

马里恩发现,微软是一个很好的例子,一个组织可能没有开始在创新与令人印象深刻的技能,但是,努力改善的良好品牌。他认为,这是创新的关键:

创新是一种技巧,可以教。它可以工作,增强,喜欢运动,你越这样做你会更好。马里恩教授塔克点击微博

这是什么意思是创新吗?

而马里昂说人应该感到非常积极地想通过磨炼他们的创新能力训练,他也承认,一些常见的品质存在在那些已经接受了创新在他们的生活和工作场所。下面我们探讨有效的创新者分享六个共同的特点。

1。他们认为外面的盒子

作出积极的变化的景观组织或产业通过创新,专业人员必须愿意推过去预期的范围。事实上,马里昂认为“组织内释放创造力的能力和接触新的思想来源(虽然)帮助员工开发新的思想本身”重要的过程中打破现有壁垒实现新的和令人兴奋的机会。在同样的方面,那些创新的风险承担者;他们不害怕做出大胆的行动即使这意味着运行失败的风险。

2。他们有一个深入了解的用户

马里昂也确定了一个以用户为中心的心态创新的重要性。“伟大的创新努力可以很简单,”他说。“但他们必须专注于用户。技术可能会提高,经验可以,但这都是关于消费者不论这是一个人,一条狗,甚至是动物园的动物。他解释说,“这是什么使苹果公司创新的一部分。他们与直觉发展他们的产品和客户体验和创建工具,可以与另一个集成的方式使他们的用户的生活更简单。“…关注用户的公司倾向于脱颖而出,”他说。

3所示。他们在公司历史上受教育的创新

尽管看起来有悖常理的创新者正在寻求改变他们的公司的期货回头,马里昂强烈认为,与一个明确的路径前进,创新者首先必须花时间去理解过去。“企业应该意识到,他们的过去,他们目前的情况下,和在未来交织在一起,”他说,指出理解所有这些方面可以提供必要的“广泛视角”有效地创新。

4所示。在需要的时候他们可以缩小他们的观点

除了考虑大局的能力,成功创新的人还可以深入并仔细观察特定想法或问题在需要的时候,。马里昂是指这是“一个丁字形的人,”大范围的天赋和能力专注于特定领域的业务。虽然并不是所有的创新都是天生的这种独特的组合技能,马里昂相信专业人士可以磨练这个过程通过实践经验和接触真实世界的场景。

5。他们的人际关系技巧

也被称为“软技能”,人际关系技巧在工作场所是成功的关键。虽然这些技能的范围可以从时间管理创造力,创新专业人士接受一定的组合使他们茁壮成长。

• 合作:创新意识到团队合作的力量和承认,成功的创新很少单独发生。相反,这些人知道如何拥抱身边的人的技能和观点追求积极的改变。
• 批判性思维:创新在很大程度上依赖于一个战略思考能力的情况或问题,并提出了原始而合理的解决方案。
• 领导:也许最重要的技能在innovators-especially在一个更大的组织领导。不仅成为可能组成一个团队,但也和管理它们激励他们拥抱变化在创新的过程中至关重要。
• 交流:不仅成功的创新者必须能够提出新的理念的新应用现有的想法但也有效的和同事交流,投资者和消费者为什么这种变化是必要的。

那些希望锻炼自己的创新能力可以考虑这样一个先进的培训项目创新硕士学位学习如何把这些技能应用于他们的工作。

6。他们是终身学习者

尽管有许多特征,成功的创新者拥有,只有一个特征你真的需要创新:一个持续学习和提高的愿望。

为此,创新的个人必须愿意自省,找出他们的技能或经验不足的空间,和采取必要的步骤来填补这些缺口——无论他们的知识组织的历史,自己的软技能,甚至他们承担风险的能力和学习的结果。

更深入的研究:因为太多的创新依赖于技术,这是一个特定区域中,专业人员必须努力跟上不断进步。“你不能仅仅依靠现有的技术技能,”马里昂说。“技术正在改变现在大大,如果你学习一种编程语言,(例如),语言可能会在几年完全过时了。”

有抱负的创新者可以接受终身学习的一种方法是加入一个研究生项目东北的科学创新的大师,它不仅可以帮助学生掌握特定的行业趋势和进步,也磨练他们的技能需要成功。

追求创新的女士在东北

东北的科学创新的大师(MSI)独特的为学生提供了一个完整的学位,致力于创新的主题。程序认为是“一个巨大的差异,”马里恩解释说,这种集中跟踪战略旨在为学生提供接触所有的技能,他们需要有效的创新者。

你知道吗:虽然东北的理科硕士创新项目可以是一个独立的程度对于那些渴望定制培训,程度也卷起来成一个设计传统的MBA与完成30学分。

在MSI程序,学生探索创新的过程从开始到finish-including理解市场,领导团队,探索创新如何影响一个公司,而同时在人际交往能力通过一系列的课堂和实践经验。

”从实践经验中学习或者是东北的基础学习的计划,”马里昂说。通过实际项目发生在活跃的公司以及课堂讨论小组,活动,和exercises-students可以通过创新实践解决问题在许多环境中,同时还是经验丰富的专业人士的指导下。

了解更多:为什么参加创新项目硕士学位

学生也可以开发一个专业的网络的同学,校友,教授和专业人士在他们的时间在东北的项目工作。“任何创新努力放大当你有优秀的人一起工作和你,”马里昂说,强调这就是为什么东北工作包括很多同学甚至与校友之间的协作的机会。

“我们已经实现了一个新的一对一的校友指导[计划],”马里昂说。“每一个学生都有一个校友(或女校友)作为导师的开发和传播网络的创新者。”

东北的项目采取了每一步,确保学生毕业时他们需要的工具创新,巩固马里昂的信念,创新并不是一个难以捉摸的过程,但这可以学习为终身学习有正确的心态。

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