丹尼尔Dumanis戈登计划开始于2015年的目标加速工程领导能力。入学前在东北,Dumanis电气和计算机工程行业工作6年。的几个项目,丹尼尔来欣赏多么重要的强有力的领导是一个成功的项目成果。“我已经在多个领域部署工作,我接触到各种不同的领导风格。我有一个强烈的愿望做出贡献,意识到一个高级学位课程将帮助我实现这一目标。戈登程序变成了理论与实践的完美结合,并编入意味着什么是一个好的领导者的领域内工程”。

Dumanis戈登程序所吸引是因为他的能力获得联合电气和计算机工程硕士学位的领导。“我进入这个项目的目标加速我的领导能力,否则将会采取多年开发有机。这个项目帮助我从一开始就养成良好的习惯,避免可能发生的缺陷缺乏经验的领导人。”

戈登的候选人都必须完成一个行业的挑战项目与他们的雇主,同时完成他们的戈登项目课程。Dumanis担任麻省理工学院林肯实验室工程专家,完成他的戈登项目课程的要求。“对于我的挑战项目,我负责开发一种低成本的激光雷达(激光雷达)平台允许实验室利用某些技术的潜能。完成这个挑战项目涉及建立一个功能激光雷达系统的异构混合备件,安装在飞机上,执行测试飞行,和市场营销这个新功能的可用性。一旦我完成了我的挑战项目,系统被用于数据收集项目为赞助商的需求,以前是不可能的。”

戈登项目完成后,Dumanis麻省理工学院林肯实验室继续工作。除了他的技术角色,Dumanis现在还担任多个项目的项目经理。去年,当哈维飓风袭击了德克萨斯州,实验室是联邦应急管理局接洽,希望将Dumanis挑战项目工作。“我们旅行到德克萨斯州和执行大量的数据收集在受灾最严重的地区,帮助量化的碎片和关键基础设施受损。“Dumanis挑战项目,作为一个实用的组件的戈登学院教育,能够超越他的时间在东北,现在有可能帮助我们改变的方式进行救灾。

两年后完成戈登计划,Dumanis反映在他获得的经验和知识。“我认为我最大的外卖从这个项目中展示和适当的沟通价值的重要性无论你在做什么。看一切的能力通过“那么,谁在乎呢?的镜头可能是最实用和直接适用的技能,我学会了。”