卡洛斯·莫拉莱斯是全球主管研发、先进技术正欲的糖尿病护理业务单元。他长期领导经验已经形成在全球财富500强的研发组织,在那里,他已经证明他想象的能力和管理复杂性,发现模式和可视化业务“大图片。“作为技术领导者,他的经验范围从概念创造,技术的发展,及其转移从科学实验室工程工作台,发展一个可行的商业案例和产品的战略规划家庭和投资组合。

莫拉莱斯曾作为五年,戈登导师志愿时间建议的戈登的候选人一对一的与他丰富的行业知识。我们坐下来与卡洛斯找到更多关于他的经验指导戈登的候选人。这就是他说:

问:什么吸引你成为戈登的导师?

我喜欢戈登导师的概念,实现很有价值的指导,经验丰富的高管对高潜力的年轻工程师。成为戈登导师提供了一个非常有益的回馈工程行业的机会,和一个黄金机会把我的一些经验,年轻的工程师,帮助他们加快他们的职业生涯。

问:到目前为止你最有益的经验是什么?

我有许多有益的经验,我非常享受和我的学生一起工作每年我戈登的导师。一些经验包括教学时发现顶尖人才工程和学院推荐学生申请戈登计划。其中两个是才华横溢的年轻工程师,被他们的公司很快就被认为是有价值的资产。我的一个学员很聪明,但有点不安全。他为一家大型跨国公司工作,感到无力影响和推进职业生涯。通过指导,他开放和繁荣提升到一个新的位置,他喜欢在学年!然而,最有益的和情感上的移动体验阅读一封信,我的一个学生发送给戈登项目领导团队,详细的影响导师对她的发展。

前学员和戈登的家伙,特里西娅Swierk,表示衷心感谢莫拉莱斯的奉献作为导师戈登的候选人:“卡洛斯无论是旅游工作非常忙,跟上他的家庭,或为他的emba课程但他总是设法打电话给我或与我见面的人(即使我寻求建议,并不直接相关的程序)。他管理他所有的其他承诺,同时也让我觉得自己像一个优先级。[…]如果有人问我名字最有益的或有效的程序的一部分,我认为被卡洛斯是迄今为止最有益的指导对我这个计划的一部分。我希望他能继续成为这个项目的一部分,这样,他就可以帮助别人,他帮助了我。”

问:你觉得让一个好的匹配戈登导师和戈登的候选人?

共享一个共同的技术背景是有用的,因为戈登导师也可以欣赏学生的项目的技术挑战,但也许更重要的是,它可能是一个好学生的职业理想之间的匹配(研发领导、首席执行官、首席技术官、制造业等)和导师自己的职业道路。这将打开一个机会为导师教给学生隐藏的陷阱,警告,对前方的道路和微妙之处。

问:为什么你认为指导年轻工程师很重要吗?

答:当我想回我自己的经验作为一个年轻的,驱动工程师,我意识到我不得不学习领导的一切艰难困苦,犯重大错误,影响我早期的团队,因为我的领导风格是该和基于冷逻辑,完全忽略了团队合作和领导力的人类方面,和理解的细微差别的隐藏动态复杂的组织,都是至关重要的作为一个工程成功的领导者。我估计的影响指导青年工程师能够拯救他们十年的错误和教训。

问:你从你的经验指导带走女孩候选人吗?你保持与学生毕业吗?

满意,觉得我贡献了重要的事情,回馈工程专业。虽然我很忙着我的工作,我真的很喜欢和学生一起工作。我看到自己在他们的年龄的时候,我记得我缺乏经验的缺点作为一个领导人,我需要帮助他们。我这样做是因为我爱这样做。我几乎感到满意作为一个家长,当我看到他们成长在学年期间,然后看到他们成功地应用学到的新知识和经验经历戈登程序。我觉得其中的一部分,我为他们感到骄傲。

我在个人层面上与他们保持联系。例如,在学年结束的时候,我组织一次烧烤,邀请所有到我的地方,它是伟大的,我们已经开发出一种友谊。

问:你认为什么优势戈登学者在他们的同事,在工作中获得传统mba ?

我认为戈登项目是伟大的工程师,因为它的目标所有的工程学科,它包括一个沉重的技术组件,挑战他们留下来目前从技术的角度来看。戈登的程序不仅是学习商业如何运作或如何考虑公司的战略;它非常技术和学生需要锻炼他们的数学思维,这是特别适合从事研发。MBA学位是非常不同的,主要集中在金融、营销和管理。缺乏工程组件可能是不利的对于一个年轻的工程师感兴趣作为一个领导者在产品开发或科学研究。这是一个事实,是一种严重的需要强有力的工程领导在公司工作在复杂的系统中,开发新技术,或发现新知识,需要强大的接地技术领导仅仅来自教育等提供的戈登工程领导项目。

问:你最近创建了两个挑战项目BD独立的女孩。迄今,经验如何?

答:这是很好,我很高兴看到戈登的候选人是如何进展的。我最初的战略目标提供了挑战项目,然后让学生独立工作开发和展示他们的积极性和创造性。去年学术学期结束的时候,我问他们介绍项目的进展,我很欣赏他们工作的质量。我喜欢学生戈登程序是,他们有一种内在的驱动来完成他们的任务,这是一个质量的区别。我很高兴看到,即使我不是手把手,他们在正确的方向上取得稳定的进展。