因为股权仪表板
理学院股权、多样性,包容,和正义行动。
上次更新2022年9月
科学的大学接受的文化尊重和协作,每个人感到他们的贡献和价值是公平对待。我们拥抱一种文化,每个人感觉他们属于,不论种族,肤色,宗教,宗教信条,遗传信息,性别、性别、性别认同,性取向,年龄,国籍,血统,资深或残疾状况。我们提交一个大学成员行为与尊重、信任、合作和沟通,报告不当行为和行动,而不必担心报复。
我们谴责种族暴力和系统性对黑人的不公正。我们主张反种族主义政策、公正和正义在我们大学和东北大学。raybet雷竞技雷竞技app最新版我们谴责的阴险的不尊重女性,进一步科学中的性别不平等。我们将致力于以下策略来支持这些原则:
- 培养一种文化的尊重和协作
- 建立一个大学,是社会的代表
- 培养了社区连接
2022年6月,我们提交了多样性、股本、东北办事处的多样性和包容性行动计划,股票,和包容。我们已经确定了具体的里程碑来支持我们的目标和策略,我们将回顾他们的季度。我们强调,这是一个动态的进化过程,我们邀请你的输入和参与。我们不能依靠这些人最有影响的解决这个问题。
公平和尊重的行动计划
院长淡褐色的铁架进入科学的大学,2020年6月。她做了股本,尊重,和多样性关键的优先事项。新的因为框架开发了一个文化的尊重和对公平的承诺,多样性,和包容灌输我们学院的所有方面。一组广泛的行动和活动正在进行中,根据需要和资金支持。
| 客观的 | 里程碑 | 时间轴 |
| 破坏学术欺凌 | 分发自我反思工具 主机扬声器在欺负 |
2022年第四季度 2023年一季度 |
| 确保部门的多样性研讨会 | 提醒研讨会研讨会的组织者跟踪人口扬声器 从研讨会组织者收集统计信息 |
2022年第四季度;2023年一季度 2022年第四季度;2023年一季度 |
| 提高认识的歧视和骚扰政策和报告机制 | 重复因为气候调查 鼓励部门举办第九条研讨会 |
2022年第四季度 2022年第四季度 |
| 整个学院注入一种合作的文化 | 开发程序和指导方针,教职员工互动促进尊重 | 2023年第二季度 |
| 定期组织讨论多样性、公正和包容 | 现在ν气候调查结果 举办一些讨论 |
2022年第四季度 2022年第四季度;2023年一季度 |
| 客观的 | 里程碑 | 时间轴 |
| 加强部门的教职员工表示领导职务 | 与UDS收集人口数据的教职员工领导职务 | 2023年一季度 |
| 增强员工的申请人的数量和多样性 | 开始跟踪员工申请人人口 开发修改后的员工招聘过程促进股权 开始为招聘经理提供培训 |
2022年第四季度 2022年第四季度 2023年第二季度 |
| 从边缘化群体增加教师的代表 | 投资广告发布(8月) 投资长列表和短名单确定 投资的采访(1月/ 2月) 回顾招聘实践(7月) |
2022年第三季度 2022年第四季度 2023年一季度 2023年第三季度 |
| 增加研究生从边缘化群体的代表性 | 海滩车间(MES) 点燃的通路实习项目 开始跟踪第一代研究生 |
2022年第三季度;2023年第二季度 2023年第三季度 2023年第三季度 |
| 提高本科生从边缘化群体的代表 | 想法实习项目(MES) 开始开发科学的桥梁 桥微积分 跟踪基础年级学生,因为过渡 |
2022年第二季度;2023年第二季度 2022年第二季度 2022年第三季度;2023年第三季度 2023年一季度 |
| 重新设计博士 | 启动连接的科学界博士学位 应用程序由于CSC博士课程 实现完整的CSC博士暑期项目 |
2022年第三季度 2022年第四季度 2023年第三季度 |
| 客观的 | 里程碑 | 时间轴 |
| 开发和支持所有遗产月编程 | 从其他干细胞学院继续与代表每月的会议 | 2022年第四季度;2023年一季度 |
| 增强参与公平的编程和事件 | 开始跟踪参与股权集中的事件 为参与公平的编程开发激励 |
2022年第四季度 2023年一季度 |
| 培育新的想法推进一些 | 制定股票行动基金的申请过程 实现股票行动基金申请过程 |
2023年一季度 2023年第三季度 |
| 促进有效指导 | 主机的导师培训 开发指导有效性仪器 |
2022年第四季度 2023年一季度 |
| 促进教师从边缘化群体的保留 | 教师服务的调查结果发布 制定和实施新教师指导小组 鼓励部门采取指导新教师团队 监控任期内,晋升,并保留数据 |
2022年第三季度 2022年第三季度 2023年一季度 2023年第三季度 |
| 从边缘化群体促进研究生的保留 | 评估学生支持资源和机制,确保学生们意识到他们 评价毕业率和留校察看的人口结构 为女士学生发展指导计划/资源 |
2023年一季度 2023年第三季度 2023年第三季度 |
| 促进员工的保留从边缘化群体 | 开始跟踪统计员工的时间 | 2023年一季度 |
| 从边缘化群体促进本科生的保留 | 评估学生支持资源和机制,确保学生们意识到他们 评价毕业率和留校察看的人口结构 |
2023年一季度 2023年第三季度 |
| 提供社区服务的机会、社区参与和网络 | 计划一个事件 | 2022年第四季度;2023年一季度 |
| 价值和奖励努力推进一些 | 每月要求连接奖项提名 呼吁提名年度奖项 制定年度员工奖 |
2022年第四季度;2023年一季度 2023年第二季度 2023年第三季度 |
部门股权、多样性、和纳入计划
因为部门也有重要的活动和项目,促进股权,多样性,在学院科学和包容。我们强调下面的数量,并强调,这个列表并不全面。
