1. 建立明确的目标。
      提供培训、绩效期望和基本规则。开发一个学生员工手册。
    2. 委托!
      假设学生你雇佣了主管和负责任的。为他们提供学习和成长潜力。
    3. 树立一个积极的榜样的专业、礼貌和道德行为。
      如果学生目睹了一个主管准时和专业,学生将学习来做同样的事情。
    4. 记住,学生员工首先是学生。
      如果有一个学生的学术和工作之间的冲突,学者必须先来。raybet 雷竞技但是学生可以而且应该学习如何管理时间,以便对位置的影响是最小的。弄清楚什么是预期的承诺以及如何通知你如果他们必须缺席。
    5. 赞赏出色的作品。
      积极的反馈尤其是同龄人的前面,成本,提供了一种快速,有效的奖励。记得全国学生就业周是每年庆祝4月的2日一周。
    6. 允许学生输入。
      问问你的员工他们所认为的一个特定的项目。他们能提供很多!
    7. 是一个可访问的主管。
      告诉学生他们可以自由地问你问题,讨论问题。定期问他们是否有任何问题。
    8. 是一个学生。
      学习如何提高你的技能。参加研讨会、上课和阅读。
    9. 成为一名教师。
      你最有可能拥有大量的知识和技能,所以与你的员工分享这些。
    10. 鼓励冒险和决策。
      让学生知道你信任和相信他们有助于形成一种凝聚力,从而导致增加自尊。请记住,这是一个学习经验的学生你雇佣。
    11. 开诚布公地交流。
      一个学生应该知道他们是如何执行。