情况下研究
新冠肺炎疫情下的企业战略反思
所面临的挑战
冠状病毒大流行动摇了全球供应链，工业和消费者需求发生了变化，供应，特别是来自中国的供应已经枯竭。各行各业的公司和组织都在重新评估他们未来将如何提供服务和产品。他们需要数据驱动的指导，以便在新的、不确定的环境中修改业务模式。
我们必须实时了解业务，这正是我们与行业合作时所发生的事情。公司向我们学习，我们作为研究人员扩展我们自己的工具包。”
Nada桑德斯
供应链管理特聘教授
的伙伴关系
Nada Sanders是东北大学D’amore - mckim商学院供应链管理的杰出教授，是重新思考企业技术战略和建立弹性供应网络的专家。她与行业合作伙伴合作，包括美国一家大型航空公司和一家消费电子公司，帮助他们在推进研究的同时满足他们的业务需求。通过与这些组织的代表交流，她深入挖掘他们的数据，并向领导人提出前进的道路。特别是，她帮助组织利用数据集、机器学习和人工智能来自动化功能、进行预测、降低风险、削减成本和扩大市场。
我们的目标
桑德斯说，这些伙伴关系是互惠互利的。在全球供需变化的情况下，公司会得到有助于制定战略愿景的问题的答案。例如，客户需求是如何演变的?材料和产品的来源可以不同吗?对于桑德斯来说，这些合作提供了对现实世界商业挑战的宝贵见解。她能够发现趋势，发表她的发现(同时保护合作伙伴的身份和商业秘密)，并与学生和商界分享她所学到的一切。
如果你能梦想，我们可以帮你建造。
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