伟大的领导者能激励团队，提高生产力，并帮助他们的组织实现目标。在医疗保健领域，强有力的领导至关重要——高层做出的决定会对整个人群产生深远的影响。
“在医疗保健和公共卫生领域，你需要那些既能帮助提高人们对某些概念的认识，又能支持创新想法，同时又能激励他人参与这项工作的人，”她说尼尔Maniar博士，执业教授，东北大学医学部主任raybet雷竞技雷竞技app最新版公共卫生硕士程序。
具有强大领导才能的专业人士如今很抢手。据一个人说报告在美国，84%的组织预测，在未来五年内，他们将面临熟练领导者的短缺。
由于需求很高，Maniar指出，现在是有抱负的公共卫生领导人磨练技能的好时机。下面我们将探讨医疗保健专业人员的最高领导素质，并提供提高这些技能的建议。
5个有效的医疗保健领导特质
1.他们指导他人。
Maniar认为，在医疗保健领域，师友关系(更有经验或知识的人帮助指导经验或知识较少的人的关系)尤其重要。这是因为许多领导人正在培训下一代公共卫生领导人。
师徒关系可能是正式的，就像在公司赞助的活动中，领导者和学员可以选择参与其中。它也可以是非正式的，比如与对你的职业道路或角色感兴趣的人建立关系。无论哪种方式，这都是一个宝贵的机会，可以帮助有前途的专业人士挑战自我，设定目标，开辟自己的职业道路。
马尼亚尔说:“通常，领导者想要回馈社会，因为他们自己也有很棒的导师，正是这些导师帮助他们取得了今天的成就。”“新观点和新想法也有好处。你可能会发现你从他们身上学到的和他们从你身上学到的一样多。这是非常值得的。”
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2.他们挑战现状。
马尼亚尔说，优秀的领导者不仅深思熟虑、深思熟虑，他们还愿意走出自己的舒适区，尝试新事物——无论是测试一个新的流程、想法，还是不同的方法。
他讲述了自己职业生涯早期的一个故事，当时他有一个与传统方法截然不同的想法。“我把这个想法告诉了我的老板，他说，‘我们就这么做吧。他解释说:“正是她愿意走出我们的舒适区，并尝试这个，最终导致了今天存在的全州项目的基础。”
正是他的老板对新想法的开放态度，鼓励曼尼亚尔首先向她提出了这个想法。他说，创新就是这样发生的:
“担任领导角色的人是决定一个想法能否实现的关键因素，也取决于他们是否愿意走出自己的舒适区。”
3.他们教育别人。
教导他人是医疗保健和公共卫生的基本组成部分，也是伟大领导者的关键品质，曼尼亚尔说。伟大的领导者有责任教育追随他们脚步的人，并将有关重要问题的知识传授给全体人民，同时提高人们的意识。
Maniar说，这方面的一个很好的例子是在Covid-19大流行期间，美国国家过敏和传染病研究所所长安东尼·福奇博士的领导。“他一直是优秀领导者的典范。他帮助我们度过了危机，同时教育公众有关病毒的知识，如何保护自己，并向我们通报新的发现。”
4.他们练习谦卑。
医疗保健领域的优秀领导者不仅能够认识到不同的观点，他们还能够接受知识发展的基础，并相应地改变方向。
“一个好的领导者可以做到这一点，而不仅仅是拘泥于一种模式。当你看看一些伟大的公共卫生领导人时，他们可以说，他们在1月和2月对Covid-19的认识与现在大不相同，所以我们现在必须以不同的方式思考，”他说。“当时我们没有戴口罩，因为我们不了解病毒是如何雾化的，这是它的主要传播形式。好的领导者会说，‘我们的知识已经改变了’，然后支持一种新的或更好的方法。”
5.他们为别人创造机会。
马尼亚尔表示，关注下一代领导者的影响不容低估。指导、跳出思维定势、挑战现状和教育他人是公共卫生专业人员为新兴领导者创造机会的方式。
“当你做这些事情时，你本质上是在帮助(下一代)成为优秀的领导者。你必须愿意从聚光灯下退一步，让其他人来领导，这样他们就可以挑战自己，看看自己能取得什么成就。”“通过这样做，你可以帮助他们思考自己想要的道路，为他们创造机会，打下基础，实现自己的个人目标。”
磨练你的领导能力
即使是最优秀的领导者也必须不断努力提高他们的领导技能，首先要评估你目前的能力，并承认差距或改进的机会。
“想想你自己的职业目标和你想要发展和提高的技能，”曼尼亚尔说。“谁能帮你实现这个目标?”你需要知道自己想要什么，然后寻求或与他人讨论如何实现这一目标。”
在东北雷竞技app最新版raybet雷竞技大学公共卫生硕士专业人员通过小组项目和培训来磨练这些技能从实践经验中学习。
马尼亚尔说:“这个项目的一大好处是，它为学生提供了发展自己领导技能的机会，与该领域的领导者建立联系，并寻求能够帮助他们创造自己实现目标之路的导师。”
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