领域的人力资源管理随着时间的推移发生了巨大变化,继续迅速进化每一天。而人力资源专业人士仍主要集中在组织运行的“人”方面,他们也越来越依赖于技术和数据,仅仅十年前,甚至不存在。
这数据影响它持有的出现在人力资源的过程产生了一个新的术语和纪律:人力资源分析。在这里,我们探讨什么人力资源分析需要和关键作用在人力资源管理领域。
人力资源分析是什么?
“人力资源分析属于数字领域的人力资源,”说汤姆Penque,讲师掌握科学的人力资源管理东北大学。raybet雷竞技雷竞技app最新版“随着人力资源技术和平台的发展,有更多的信息供我们捕获电子。人力资源分析是我们获取的不同方式,测量,并组织信息为组织创造价值的见解”。
由于这些数据的扩散,数据驱动的决策已成为许多人力资源流程的标准组件。原因很简单:访问数据可以备份决定招聘、员工绩效,人力资源软件的质量,和其他领域的人力资源,往往导致改进的商业策略。
请记住:而人力资源分析有时也被称为“人们分析”,“人才分析”和“劳动力分析”,重要的是要记住,这些术语是指使用更具体的数据集,在更大的人力资源分析的学科。
人力资源分析是如何使用的?
为了保持成功和竞争力,所有企业和组织必须能够改变,成长和发展以满足他们面临的新的挑战和现实。这是适用于每一个部门在一个组织中,包括人力资源。人力资源分析可以利用为了创建一个迭代框架使这些必要的改进,因为他们变得明显。
作为一门学科,人力资源分析通常被用来理解和处理特定的挑战,一个组织的人力资源部门面临的例子,回答这样的问题为什么有突然激增的员工辞职后两年的纪念日,或者为什么质量的应用程序在最近几个月已经下降。
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虽然自己特定的挑战,人力资源分析是杠杆的方式通常是相同的,不管这些细节。通常,这些数据是利用:
- 建立一个基准当前的性能,以便人力资源专业的理解,他们的组织目前的指标是最重要的。
- 观察并得出结论从这个基准以假设可能的解决方案所面临的挑战。
- 实现一个改变过程中这是专门设计来测试假设的有效性。
- 监测结果这样更改可以测量的影响,理解,要么回滚(在失败的情况下)或拥抱推出额外的流程(在成功的情况下)。
对人力资源的分析的影响
随着总体经济和人力资源行业继续改变以满足数字时代的要求,那些想要创建一个未来人力资源需要扩展他们的技能和准备扮演多种角色在他们的角色。人力资源专业人员必须能够分析数据和图纸有价值的见解,他们可以利用来帮助一个组织实现其战略目标。
下面我们探索一个人力资源专业的三个领域的工作最积极影响人力资源分析。
1。性能和效率
许多组织衡量成功的人力资源活动和过程的整体性能和效率。跟踪指标可以提供宝贵的见解以及某些流程执行得如何。
例如:作为一个人力资源专业的,你可能会由源跟踪新员工的保留率。随着时间的推移,当你收集这些数据,你可能意识到某些来源(如内部推荐)导致高得多的保持率比其他来源(如LinkedIn的帖子)。有了这些知识,你可能会重组工作流程优先考虑内部推荐贫穷执行渠道,知道这可能会使你在招聘过程中更有效率。
其他commonly-tracked指标可用于类似的方法包括招聘时间,招聘效果,应用程序和雇佣的来源,申请人/开放,提供录取率,和员工满意度率,在别人。
使用数据来了解您的流程和工作流执行将使您能够批判性地思考如何部署您的资源,这样你就可以专注于领域将导致最大的总体影响。
2。招聘和招聘流程
填补空缺职位在一个组织中通常是一个代价高昂的努力,无论是在时间和金钱。根据2017人才收购基准测试报告编制的人力资源管理学会(社团),它需要企业平均36天来填补一个开放的位置,每雇用近4500美元的成本。出于这个原因,花时间来改善公司的招聘和招聘过程通过数据分析可以导致显著的储蓄。
在这种情况下,数据可以帮助人力资源专业人士更好地了解谁会最适合一个特定的角色,与公司的整体工作场所文化。通过雇佣“正确”的第一次,人力资源专业人士可以花更多的时间关注留住员工,和更少的时间更换雇用没有工作。
离职面谈、员工满意度调查、团队评估,季度/年度评论都能提供有价值的见解,申请者最有可能在一个组织中茁壮成长。同样,在整个招聘过程中收集的数据可用于工艺并提供更好的福利包,减少摩擦,实现其他积极的结果。
值得注意的是,尽管上述基准确定是准确的各个行业,个人组织的平均时间雇佣和雇佣的平均成本自然会有所不同。通过利用数据来理解每个公司雇佣的真实成本,这将是更容易改善的优先领域。
3所示。员工的经验
人力资源经理做多筛选应用填补空缺职位。他们还监视员工的经验和采取措施改善它,因为快乐的员工倾向于更加投入。这种接触会导致更高的生产率、更大的保留和更高层次的成功。
通过监测指标,如员工考勤、生产力,和参与,人力资源专业人员可以更好地理解整体员工的经验。这种理解可以帮助人力资源确定组织照耀,哪里有改进的余地。薪酬、福利、休假政策,和专业的培训和发展机会都可以优化基于这些见解。
“不仅仅是招聘,但保留,激励,和发展中强大的员工,“Penque说。“人力资源分析归结为是能够…使用所有这些信息来改善组织和人民。”
适应人力资源景观的变化
测量人力资源分析,将这些数据转化为战略可以帮助一个组织省钱,腾出时间其他任务,并创建一个快乐的企业文化。无论你目前在人力资源领域的工作,希望提前,或者你刚刚开始,接受人力资源分析和越来越数据驱动方法可帮助。
为此,人力资源专业人员应该考虑追求人力资源管理硕士学位。顶尖大学和东北已经开发出他们的课程包括“至关重要的主题作为一个现代人力资源专业,“Penque说,清单数字人力资源和人力资源分析。
了解更多:推进你的事业人力资源管理硕士学位
除了这些定制的发展技能,从事人力资源管理硕士学位项目的学生将有机会声明一个浓度行业的细分领域,包括:
- 人工智能人力资源
- 数字人力资源
- 全球人才管理
- 领导
- 组织沟通
- 项目管理
定制的学位的追求只有一个东北的很多好处的项目,然而。追求这个学位的学生有机会向行业领先的教师学习,网络与成千上万的同学、教授和校友在东北的全球网络,并应用在教室里学到的技能实践从实践经验中学习。
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