故事

创业是植根于innovation-striving填补产品空白,构建新的东西,和快速增长。但是启动生活并不适合所有人!它需要一个顽强的,斗志昂扬的精神,努力工作,一个高风险的宽容,和一个能够保持领先。

亚历克西斯Brinkman, SSH 14,扎克威廉姆森,AMD的14日金属扣眼,工作时结识的一个在线市场和产品发现平台专注于制造商,发明家,小型企业。

亚历克西斯是第三环批发部门的雇佣。五年来,她从商品销售顾问董事帐户管理,同时推出产品,大大提高销量、扩大的过程,和建筑团队。东北人类学学位和国际事务增加了她的软技能,而她的写作背景成为客户通信资产和品牌清晰度。2020年11月,亚历克西斯成为ReElivate的运营总监,一个新的平台,主机的虚拟体验。

在环扎克花了四年,与制造商建立战略合作伙伴关系和管理占批发B2B操作。这个创业专业的沟通是关键。与通信研究学士课程和四年的经验作为一个男人的大学划船艇长,扎克发现他的职业道路。2020年11月,他成为了一名科技InsightSquared成功联系客户经理,管理沟通在客户的旅程。

亚历克西斯和扎克生活和呼吸创业文化,我们问他们真的很喜欢。

为什么创业?

亚历克西斯:我喜欢成功的集体所有制和问责制。初创公司帮助你为你的投资组合构建技能。你可以加速很快如果你擅长什么你我成为了经理团队的八个销售人员在短时间内。你可能会消除自己的位置!创业不分层和努力工作是不一样的超负荷工作。

扎克:奖励的机会好了。有一种满足感和成就感从建立与他人的东西。很有趣和快速解决复杂的问题,你在战壕里。

在启动与20人或少是一种特殊的体验。有很多需要学习和我的同事们有趣的背景。我开发了一个非常广泛的专业网络,有很多不同行业的连接。初创企业的高流动性导致有一个大型网络。一度我受雇于一个以前的同事,我遇到在合作社,八年前。

我们应该考虑什么?

扎克:时间很长。有一个倾向总是与松弛””。有高的营业额。你是被雇来解决一个问题和问题业务模型可以快速变化和频繁。不确定性可以在时间和可怕的是很重要的适应变化。

通过在早期阶段公司工作,我是一个多面手,需要做的一切,这是一个伟大的经验。早期初创企业吸引多面手。六年之后,我觉得有必要专门在一个角色。

亚历克西斯:有风险,成为unemployed-due收购的可能性,但并不像听起来那么可怕。我知道了,我会好好的,甚至工作结束后。

求职者任何建议吗?

亚历克西斯:初创企业更加关注个人带来什么,而不是一个确切的技能。想想“缺乏”相关工作经验可以提供,如新鲜的角度来看问题。他们寻求的人很容易主职责和部门。公司希望在员工新奇和新鲜。你的激情和饥饿问题!较少关注头衔。

扎克:早期公司希望知道你在解决问题的适应能力和应变能力强。中期发展阶段公司感兴趣的快速解决问题。

2021年5月5日