公民投诉及内部事务
雷竞技app最新版raybet雷竞技东北大学警察局
内部事务调查通常是最后和最不理想的介入解决官员的行为。通往卓越的性能和模范个人行为,和下班开始招聘和收益的期望通过一系列里程碑IA调查永远不会需要。
首先,NUPD试图雇佣那些分享其哲学原则和价值观,这是基于一种信念,就是所有人都平等的内在价值随着时间的推移,他们可以成长和进步是最好的迭代。等于内在价值意味着每个人都有一些贡献不管社会地位,经济上的成功,或外表;这标签是一种减少他人。
聘用后,军官体验一个健壮的实地培训计划;项目的成功很大程度上取决于谁是选择新员工的导师。NUPD投资大量人力资本在实地培训人员有一个良好的基础,建立自己的职业生涯。除了人力资本,NUPD还投资金融资源来支持持续的培训,如危机干预、降级和活跃Bystandership执法。
但是培训必须通知和影响行为和NUPD鼓励员工/需要进行自己积极贡献东北部社区的成员。他们成为的一部分,不除,社区,与学生、教师、和员工的好奇心和同情心,庆祝最重要:家庭,共同掌权,渴望不断变得更好在你做什么。雷竞技app最新版raybet雷竞技东北大学是一个了不起的地方;随处可见有人做一些有趣的和富有成效的和NUPD这丰富的股票。
然而,尽管生活,无论是在家中还是在工作,提出了数不清的奇迹和祝福,它也可以是混乱和复杂。偶尔和我们的一些员工面临着非常困难的挑战。这些挑战是我们的责任确定当我们看到他们和干预成为不可逾越的。主管学会有强硬的态度来进行交谈,以防止不可挽回的行为和损害;他们学会参考员工员工援助计划在适当的时候。
此外,NUPD建立了一个良好的政策和程序手册符合CALEA的最佳实践标准。它是是一个路线图官员跟随在他们的日常工作提供优秀的警察服务。
当一切都失败了,当一切努力引导和塑造行为是不够的,在我们社区的最佳利益,NUPD致力于调查不当行为,确保机密性和遵守纪律的协议从而保护所有涉及到的完整性。
记住所有的上面,NUPD公开以下政策,程序,和其他书面指示证明它的欲望,以防止不当行为并在必要时提供的救济途径。
道德规范
作为公共安全官员,我的基本职责是为人类服务;保护人民生命和财产的安全;保护无辜的人免受欺骗,弱者不受欺压和恐吓;和和平反对暴力或疾病;尊重所有人的宪法权利,自由,平等,正义。
我理解的基本真理,所有的人被赋予平等的内在价值,每个人都有一些贡献不管社会地位,金融成功,或外表;这标签是一种减少他人。
我的私人生活要保持清白,为所有的人做出榜样;保持礼貌的冷静面对危险,嘲笑,或嘲笑;发展自我约束;时刻不忘他人的福利。诚实在我个人和官方在思想上和行为上的生活,我要模范遵守国家法律和法规的部门。
我只会尊重别人的观点和意见,参与民间话语,
无论我看到或听到的机密性质或向我将永远严守机密,非工作需要执行我的职责。我永远不会意气用事或任由我个人感受、偏见、敌意和友情来影响我的决定。没有妥协与无情的起诉犯罪和罪犯,我会礼貌地执行法律和公正地,恶意或恶意,从未使用不必要的武力或暴力和接受小费。
我会保密的事项应保密,将我的话。
我认识到我办公室的徽章为公众信仰的象征,我接受它作为一个公共信任只要我举行真正的道德警察服务。我将不断努力实现这些目标和理想,将自己在神面前我选择职业…公共安全。
我将知道和支持警察部门的使命和愿景;将作用于精神的法律以及法律条文;并将努力获得合法权威在我东北大学社区。raybet雷竞技雷竞技app最新版
我将在我日常工作应用程序正义的原则作为东北大学官。raybet雷竞技雷竞技app最新版这些原则是:公平、包容、声音,和透明度。
政策摘要
- 在警察禁止偏见,包括种族或性别分析。
- 培训
- 所有新聘员工应当接受初始培训和经验丰富的员工应当接受年度偏差问题,包括法律方面的培训。
- 这些培训包括这个政策,法律问题,培训主管对下属的行为的监控,确保符合标准。
- 纠正措施
- 部门将采取适当的措施解决侵犯。这些违规行为包括:
- 故意行为;
- 无意的行为;和
- 制度的实践。
- 部门将采取适当的措施解决侵犯。这些违规行为包括:
- 部门行为识别分析包括以下。
- 公民申诉程序无论如何投诉,部门人员的注意。
- 主动审查官性能和历史。
- 每个员工和部门的年度回顾实践以及社区问题。这样的评论会考虑:
- 执行联系人;
- 现场联系人;
- 公民投诉和一般的担忧;
- 资产类发作;
- 资产没收;和
- 逮捕的数据。
- 自由裁量权的限制:
- 通过警察的本质工作,官员经常独立履行职责的直接监督。他们遵循自己的智力,经验,谨慎的自由裁量权,和常识。除了这些个人属性、写指令提供具体程序性原则定义的限制自由裁量权。
- 操作允许和不允许的
- 行为准则作为书面指令的一个组成部分;这是一个补充部门政策和程序。而政策和程序允许在选择余地从可能的替代行为和一般定义自由裁量权的限制,进行具体的代码定义了这些行为,允许和禁止这些行为。
- 部分的指令
- 职业行为和责任:1)加入组织;2)外就业;3)政治活动;4)奖状和礼物;5)未经授权的交易;6)处置未经授权的礼物或礼金;7)使用官方立场。
- 要求进行:1)提供援助;2)意识活动;3)民事纠纷;4)补偿;5)部门沟通;6)礼貌;7)注意义务;8)敬业;9)职责以外的社区;10)责任状态; 11) reporting for duty; 12) home address and telephone number; 13) identification; 14) knowledge of community; 15) leaving the community; 16) line-of-duty disability; 17) mutual protection; 18) paid details; 19) extra details; 20) personal appearance; 21) physical or psychological examination; 22) physical fitness; 23) care and transportation of prisoners; 24: care and custody of property; 25) public appearance; 26) submitting reports; 27) trials and hearings; 28) truthfulness; 29) motor vehicle operations.
- 犯罪行为:部门成员不得提交任何犯罪行为(重罪或轻罪)或违反刑事法律或法规监管或美国或任何州或地方管辖(章程/条例),是否打开或关闭的职责。(22.3.5b)注:成员可能犯有违反这条规则不管任何刑事法庭案件的结果。违反任何法律定罪是上面那些违反这条规则的证据。然而,即使在缺乏信念(需要在排除合理怀疑的证明),成员根据本规则可能仍然是有纪律的行为因为涉及的大量证据证明的数量需要在这种情况下。
- 禁止的行为:1)进行不适当的;2)滥用部门财产;3)使用部门车辆;4)无礼;5)不当关联;6)无能;7)承担责任部门;8)不服从;9)使人醉的饮料或药物使用;10)部门信笺; 11) neglect of duty; 12) department notices; 13) official information, dissemination of; 14) personal business; 15) possessing keys to private premises; 16) use of private vehicles; 17) public statements; 18) smoking while on duty; 19) recommendation for disposition of cases; 20) towing services; 21) undue influence; 22) excessive force; 23) wearing the uniform; 24) withholding evidence; 25) false time sheets.
- 遵守指示
- 人员将遵守联邦的法律部门和大学的行为准则和政策和程序,和其他部门和大学指令。否则可能导致纪律处分。
- 所有人员都将获得指示。
- 未能遵守所有联邦和州法律可能导致终止和可能的刑事起诉。
- 奖励计划
- NUPD将表彰员工的出色表现的奖励计划。
- 在工作场所骚扰
- NUPD严禁性在工作场所和其他形式的非法骚扰。程序报告这样的骚扰,包括可以报道的方式,如果罪犯在原告的命令链,都包含在一个单独的名为非法骚扰和其他歧视政策。
- 主管的角色和权威
- 一线主管的熟悉下属允许最好的机会去观察或预见纪律问题和确定最合适的方法来处理这些问题。
- 纪律可以积极的性质和可能包括识别和奖励的性能,培训和咨询服务。
- 所有主管有权发起紧急暂停支付和减轻责任的员工他们认为不适合的职责。暂停主管应当提交详细的报告监督中尉和副警察局长尽快。
- 学科体系
- 补救训练可能是正式或非正式的。
- 咨询可用于正确的行为准则或性能缺陷。
- 惩罚性的行动将副局长的决定,所有严重的问题与就业状况将会转发到警察局长。
- 实施惩罚
- 惩罚的实施应当遵循程序明确确定程序中列出这一政策。
- 委员会可以,听证会后,暂停或撤销一个军官的认证,如果委员会发现明确和令人信服的证据,警察犯了某些犯罪。
- 上诉
- 员工可能会吸引任何纪律处分依法实施的集体谈判协议。上诉程序对纪律的行为是相同的,因为他们是不满,CBA中指定。帖子委员会的任何决定相对于初步调查,撤销、中止诉讼可上诉的按照30章(高等法院上诉)。
- 记录
- 所有纪律行为的记录应保存电子安全地在员工的人事档案托管在《卫报》追踪软件,并且将一直维持下去。
- 申诉程序
- 管理职责有关投诉中尉的专业标准。
- 接收
- 记录
- 承认
- 提供周期性的状态报告
- 管理职责有关投诉中尉的专业标准。
- 类型的投诉
- 在人
- 通过电话、电子邮件或社交媒体
- 通过大学指定的办公室
- 内部产生的部门人员
- 被拘留者
- 从政府机构
- 从街头的联系人
- 调查程序
- 对投诉进行分类
- 由主管立即解决
- 由主管调查和解决
- 指专业标准的中尉全面调查
- 调查
- 启动立即收到,在30天内完成
- 刑事诉讼
- 部门员工受到刑事调查必须被授予所有宪法和法定权利
- 对投诉进行分类
- 警察局长报告:在任何行政调查的结论,一个完整的书面报告应当准备提交首席包括处置的建议
- 持续的
- 不持续的
- 毫无根据的
- 被证明无罪
- 保密
- 所有相关材料内部事务调查应当保密,中尉的专业标准。
- 与地方检察官或司法部长
- 还是,任何内部事务调查可能导致被提起刑事诉讼军官应要求地方检察官或总检察长办公室的评估咨询法律问题的目的和最终起诉如果必要的。
- 年度报告
- 所有病例的统计报告调查办公室的专业标准每年NUPD网站将公布。
- 警察改革法案
- 基准线ch。6 e§§8 -13
- 新法律规定有关标准和岗位的监督委员会。
- 雷竞技app最新版raybet雷竞技东北大学,包括警察局,严格禁止任何形式的非法骚扰和其他歧视。
- NEU社区的每一个成员有权提起投诉,有责任报告骚扰行为,有义务在任何调查,全面合作,信息保密的义务。
- 采取不利行动是非法的任何成员NEU社区备案投诉或合作展开调查。
- 投诉报告
- 任何观察到的可疑或不适当的性行为或敌意的工作环境有权利和责任向主管报告这样的行为。
- 上司所观察到的这种行为是有义务报告上司。
- 提起申诉
- 投诉可以向任何主管或部门指挥官,警察局副局长,警察局长,人力资源办公室,或者大学办公室的股本和遵从性。
- 调查投诉
- 如果提起投诉部门内的警察局长或被任命者分配一个上司没有参与这项指控调查和研究结果及时报告。
- 警察局长或被任命者应当审查结果的调查报告并通知员工发现和纠正措施,如果有的话,必须采取的部门。
- 的政策提供了许多途径备案投诉包括联系信息。
绩效管理流程
- 《卫报》跟踪数据库
- 电子全体员工人事档案
- 文档和跟踪所有
- 咨询、投诉、性能评价
- 奖项,公众和主管的认可,
- 培训
- 卫报早期干预系统跟踪
- 3或更多在365天内的任何事件
- 2018年1月以来8早期干预的旗帜
- 触发干预中尉以上
- 3或更多在365天内的任何事件
- 所有投诉发给主管
- 然后向指挥官报告单位投诉
- 可以解决停车纠纷、迟到等指挥官
- 所有其他投诉由副总进行审查并分配给:
- 单位的指挥官
- 内部事务
- 然后向指挥官报告单位投诉
- 内部事务
- 所有投诉处理刑事调查
- 所有信访人的投诉调查,即使没有合作
- 收集所有证据,发现由副总审核
- 所有人员,即使指控并不持续,会见命令员工
- 本可以做的更好(优化性能)
- 识别任何潜在的因果因素
- 所有的投诉和抱怨会见副首席官员参与偏见
- 后续与信访人在侦查终结
- 其他参与者的调查/问责过程
- 总法律顾问办公室、人力资源、办公大学股本和遵从性
数据
偏见的投诉
| 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 |
| 1 | 1 | 0 | 1 |
*(1)偏见抱怨在2017年被证明无罪;一(1)偏见投诉决心在2018年是一个无意的行为;一(1)偏见抱怨在2020年被证明无罪
总内部事务投诉2016 - 2020
| 类型 | 情况下 | 毫无根据的 | 不持续的 | 持续的 | 被证明无罪 |
| 的行为准则 | 17 | 5 | 2 | 9 | 1 |
| 性能 | 22 | 2 | 3 | 15 | 2 |
| 总数 | 39 | 7 | 4 | 25 | 3 |
内部生成的投诉
| 类型 | 情况下 | 毫无根据的 | 不持续的 | 持续的 | 被证明无罪 |
| 的行为准则 | 8 | 1 | 1 | 6 | 0 |
| 性能 | 16 | 0 | 2 | 14 | 0 |
| 总数 | 24 | 1 | 23 | 20. | 0 |
外部产生的投诉
| 类型 | 情况下 | 毫无根据的 | 不持续的 | 持续的 | 被证明无罪 |
| 的行为准则 | 9 | 4 | 1 | 3 | 1 |
| 性能 | 6 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| 总数 | 15 | 6 | 2 | 4 | 3 |
纪律的结果
- 终端:7最后纪律发布之前(3分开)
- 中止:5
- 降职:2
- 书面处分:11
物品的注意:
- 61%的投诉都是内部生成的
- 66%的投诉导致持续的指控
优化
之后的每一个内部事务的调查后,NUPD进行全面审查事实和情况。
初步调查的结果,是否专业标准的中尉评论这一事件寻找机会提高培训,优化设备,如果需要修改政策。
除了上述之外,办公室的专业标准进行年度审查的所有事件根据CALEA标准评估任何与种族有关的趋势或模式,年龄或性别。也为趋势或模式,导致受伤,包括一名员工的部门。
年度分析提供给警察局长发现和建议改进培训、政策、设备和人员。
NUPD致力于持续改进,不等待一个事件逐步思考,反思它的所有活动,并随时间而变化。