弹性、COVID-19和社会反应

丹尼尔·p·奥尔德里奇教授和主任东北的安全程序和弹性,有专门的研究生涯探索世界各地的社区如何应对,从灾难中恢复过来。下面,他分享他的观点对当前全球危机,我们如何作为一个社会,可以用弹性响应。

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作为COVID-19检测呈阳性的人数在800万年世界的方法,在北美和总死亡人数超过119000(出版)的时候,世界正慢慢地从原地不动的命令。经过近四个月的有限的机动性,如果认为只有那些至关重要的作品包括发货人,门卫,厨师,护士,和医生被鼓励去办公室或工作,失业率创下新高,许多企业仍然关闭。我们的经济可能进入衰退,我们的GDP可能合同高达40%。

这持续的灾难已经给我们的健康带来灾难性的后果,我们的经济,甚至是我们的长期参与国际关系,等我们到世界卫生组织(世卫组织)的连接。这些都导致了一个新的和不同的方式讨论我们彼此交互(或缺乏)。

这部小说最初,当局使用术语“社会距离”来鼓励我们停止我们的许多日常与他人互动,保持六英尺远。不久之后,然而,世界卫生组织,加州的政府当局,澳大利亚维多利亚政府和红十字会采用更准确和有用的术语:“物理距离。“我们需要彼此保持距离,但我们不想单独的社会。事实上,越来越多的证据表明,在危机和灾难,正是社会关系仍然至关重要。这些社会关系仍然是至关重要的,无论我们可以拥抱,握手,交换的击掌,或工作旁边有人在一个隔间。

下面,我们就为接近冲击和灾害提供了一个框架侧重于社会关系,建议建立这些联系方式即使在COVID-19,和结束与东北的项目致力于这项工作的更多信息。让我们看看其他灾害和紧急情况可以告诉我们强大的社会关系的重要性。

社会关系的重要性在危机时期

甚至在灾难到来之前,社会关系产生影响。分析三个主要飓风在北美表明,许多人没有注意到从当地政府强制撤离命令。在休斯顿,德克萨斯和迈阿密,佛罗里达,许多居民忽略多个警告市长,州长,灾害管理者离开这些脆弱的地区。但有些人听。我与同事研究来自斯坦福大学和Facebook表明更广泛和更多样的关系,我们称之为——连接桥梁和纽带的社会关系搬到离危险远早于那些只有关系(社会科学家认为人们喜欢它们结合社会关系)。有联系的人不同的想法,方法和叙述可以更好地准备我们严重的破坏。

的奥尔德里奇韧性实验室也看着日本2011年的海啸幸存者,死亡超过18400在东北的东北地区。定性和定量研究表明,人们生活在更加紧密和社区凝聚力有更好的生存机会60英尺的海浪摧毁了很多房屋和企业沿着海岸。居住在社区的邻居相互信任少了,只是偶尔互动,并没有在一起更危险。统计证明我们有更强的社区显示更大的韧性比那些较弱的关系,这是一个很多原因我们想培养和保持紧密联系。

研究发现了几个因素,协助维持长期的心理健康,尤其是在紧急情况下,迫使人们在室内正常的例程。我们跟着日本双叶社区的居民,只有几英里从福岛第一核电站融化了,检查哪些因素帮助他们减少焦虑和破坏他们觉得由于放射性污染和被迫疏散。,健康和财富对焦虑水平几乎没有影响,拥有强大的邻居和朋友帮助人们恢复连接稳定的感觉。

构建社会适应力在危机时期

一次又一次,社会关系已被证明是关键资源期间和之后遭受的创伤和COVID-19也不例外。即使我们不能一起吃一个篮球游戏,交换在我们最喜欢的体育场馆的击掌,或挤在酒吧和电影院,我们还可以维持和建立社会关系。

在波士顿,例如,整个城市居民自组织为组织提供食品、用品、个人和医疗援助不能或不愿意离开自己的家园。教堂、清真寺、犹太教会堂在线祈祷服务组织,国际象棋俱乐部,球迷俱乐部,已经在网上和其他社会活动。即使我们无法关闭物理距离,这些社会关系提供重要的信息和情感上的支持。

在东北部的安全性和弹性

作为一个深入参与努力学习COVID-19和过去的危机,我很自豪作为导演的东北部安全性和弹性研究项目。学生感兴趣的学习COVID-19,调查网络安全,思考抵御网络攻击的方法,调查恐怖主义,我们项目全职教员的研究流进教室。我们提供各种各样的经验学习机会包括合作社与私人和公共部门公司和集团capstone项目,在我们的学生提供建议的机构从波士顿市政厅美国联邦储备理事会(美联储,fed)到当地医院。

我们的许多学生来自军队和警察部队急于推进自己的职业生涯。一些想去工作地方和地区政府分析师和决策者。其他人有兴趣进入私人部门职位如业务连续性、弹性官或物流供应链分析师卡德摩斯集团这样的公司。无论你的背景,我们的程序可以帮助你获得你需要的技能创造弹性为任何逆境我们社区在社区和组织可能面临在未来。

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