克里斯·波教学项目管理

在进入一个劳氏家居装饰店,有多少人认为商店照明使用,如何打破自动门被固定,或使用什么样的油漆墙上吗?

自从他在2015年11月晋升到公司的建筑设计经理办公室Wilkesboro劳氏的教员东北部,北卡罗来拿克里斯-波一直在想。

“我的重点是所需的材料和设计标准规范建立和维护我们的1700 +商店在美国,”波说。“我看照明,例如,或屋顶材料,和供应商使用提出建议或方法探索所有与降低成本的效率。”

波是东北的教师的一员科学硕士项目管理项目自2014年以来,把知识理论及其应用的财富50强公司他的教学。东北大学的夏洛特校园他教的课程“有效通信技术项目,””成本和调度”、“项目管理实践,”“质量管理”和“风险管理。”他尤其欣赏在线课程是100%,这一事实使学生参加世界上不管他们住在哪里或他们的工作时间表。

“观察名单每堂课开始时,看到学生们正在席卷世界的某地,”他说。

与他10年的经验在劳氏,提供操作指导项目经理和工程师建立和维护商店,波有很多第一手的经验可以套用在他的课程,不过,他说,项目管理是普遍的原则。

“我可以谈论建设,”他说,“然后来自中国的一名学生将使用这些相同的原则来讨论系统设计信息技术。我学到很多东西从我的学生对他们的不同领域我也看到我们教的原则在任何领域工作。”

前进,波已经看着他的当前位置将如何影响他的类。

“我已经开始修改中添加的几类特定的真实世界的例子,或指出的领域,”他说。“我爱教学的各种课程,让我在我的脚趾头上了!学生总是提出好的问题,所以我必须保持的主题。当你教,你几乎需要呆在你的领域。”

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