从财富500强的制造商生产的小公司,销售或分销产品,所有的公司都有一个函数,必须有效地管理供应链,如果他们要有竞争力。供应链经理通常参与关键决策等重要采购的供应和/或服务,需求计划和预测,库存政策,订单执行,公司的材料和产品的运输,仓库和分销业务,设施的位置,管理公司间的关系,和客户服务。随着企业越来越多地参与到全球市场作为买家和卖家,供应链经理发挥重要作用不仅在国际活动评估的可行性,也在发展中供应和分销网络支持参与。因为供应链经理们经常与那些参与其他领域的管理,供应链管理许多学生选择完成第二个集中在营销等领域,管理信息系统、金融、或创业。
有许多为供应链管理学生的职业选择。除了寻找职业机会与制造商,零售商,分销商,供应链管理的学生可能会发现类似的机会与企业销售供应链服务;咨询公司;金融机构;医疗机构;和政府机构在联邦、州和当地的水平。