Managing-whether的人、项目或项目挑战,需要相当大的范围的知识和技能。有效的管理者必须了解业务,人际交往能力,表现出符合伦理道德的行为,人类和组织动力学诊断和处理。集中管理的目的是提高管理知识和管理技能。这涉及到两个研究和练习的话题,例如动机、领导、协商、解决冲突,项目管理,管理团队,组织变革,及其对企业的影响的结果。
管理集中器参与充满活力的合作经验生成各种各样的业务功能,如业务分析、人力资源、客户和销售支持,项目管理。许多学生集中在管理决定第二集中,给他们在团队中工作的能力和管理别人在任何领域他们发现自己。
集中管理
代码 | 标题 | 小时 |
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必修课程 | ||
管理4550 | 管理咨询机构 | 4 |
选修课 | ||
注意:只有一个non-MGMT课程作为选修课。 | ||
完成以下三个: | 12 | |
了解家族企业 | ||
社会责任的业务在一个不平等的时代 | ||
增长、并购和联盟 | ||
在商业谈判 | ||
实力和影响力 | ||
管理组织变革和破坏 | ||
医疗管理、创新和设计 | ||
管理多样化的劳动力 | ||
法律和法律程序 | ||
主要与性格 | ||
管理人力资本 | ||
社交网络和组织 | ||
项目管理 | ||
伟大的组织的管理实践 | ||
劳动力市场分析 | ||
管理专题 |