颠覆市场的五个秘诀:连环创业101
作者:Ilana Gensler, MA ' 19
当Van Sharma, SSH ' 11, MS ' 13和他的兄弟sumit(波士顿大学校友)在90年代从伦敦搬到缅因州波特兰时，他们作为学校里唯一的印度孩子脱颖而出;今天，民族啤酒品牌的联合创始人，卢比在精酿界，有色人种为数不多。对一些人来说，精酿啤酒只是一种饮料的选择。但对于这对创业二人组来说，这是一种大胆、多样化和创新的方式改变食品和饮料领域的游戏规则。
刚进入东北大学，夏尔马就立志成为一名外交官。四次文明对话之后，他被国际关系世界迷住了。夏尔马说:“我从来没有想过要拥有自己的企业，但我成长在一个五代人都是企业家的家庭中，这是一种自然而然的基因。”在伦敦生活了近10年的夏尔马在疫情期间访问波特兰时意识到，印度和亚洲的啤酒公司在向美国运输产品时遇到了巨大的供应链问题。“对于很多印度啤酒公司来说，把产品运到世界的这一边是一场亏损和物流噩梦，”夏尔马说，“我们很想解决这个问题——我们小时候在家里的印度餐馆里也经历过这个问题。”
这些都是真实的夏尔马和他的人际网络之间的交流，讨论如何在当今的商业中取胜，以及如何知道创业是否适合你。
你有哪三条建议可以让你的想法变成现实?
1)你的想法有多特别，就有多独特，取决于你有多努力地推销它、推广它、推销它。你必须努力工作，没有人会为你做这些繁重的工作。
2)你的经济足够安全吗?如果你需要财务上的安全，永远不要放弃你的全职工作去追求你的想法或副业，直到你能支付你的日常生活费用，等等。
3)与所有人交谈!积极地建立网络，在世界各地建立有意义的关系。你也要学会不在乎别人会怎么说你或你的想法;人们总是会对你做的任何事情有自己的看法。
对于那些想要投身创业的人，你有什么最好的指导?
精神胜于物质。如果你不介意，没关系!这并不迷人。不是社交媒体上看起来的那样。你会比在公司工作时工作得更多，而且在刚开始的时候，你会有一种总能被打开的感觉，因为每件事都是你的问题和责任。相信这个过程，但也要现实一点。要在这个世界上立足，你必须有坚强的意志。
要成为一名企业家，你需要培养哪些技能?
很多人以前问过我，他们在大学里需要学什么专业才能在创业领域站稳脚跟。我的建议是，你不需要学习商业才能在商业上做大。在我在伦敦和纽约的人脉中，我认识的一些最成功的企业家并非来自传统的商学院背景，他们花时间学习供应链管理或创业。相反，他们总是保持多样化的兴趣，主修政治学等领域——就像我自己一样——并专注于在现实世界中培养和获得销售、营销或金融方面的新技能。
2022年4月28日
我们用啤酒来保持对我们的传统和独特文化身份的自豪。
-范沙玛，ssh ' 11, MS ' 13
对于第一次创业的人，你有什么建议要反对的吗?
你真的准备好了吗?你准备好感受超级高和同样非常低的感觉了吗?如果你能在模棱两可的环境中茁壮成长，并在事情不顺利的时候以150%的效率运作，你应该尝试一下。另外，不要为小事烦恼，否则你会发疯的!
你希望在你的行业中看到更多的什么?
监管减少，多样性增加。我的弟弟和我没有意识到酿酒业是多么的男性化、苍白和陈腐。每天，在与酿酒商、啤酒厂、分销公司和政府官员打交道时，我们都是唯一两个看得见的少数民族之一。我们进入了北美最不多元化的行业之一，并在一些场合面临着一些外国的挑战。卢比不仅仅是一种啤酒，而是一个全球平台，让我们以一种不同的方式将我们在整个生命中成长起来的餐厅背景带入下一个50年。我们用啤酒来讲述现代印度卢比的故事，也展示了一种新的、创造性的方式，让我们对我们的遗产和独特的文化身份感到自豪。
