目的
学习管理环境指导委员会(LMESC)确定机会,并就大学范围内学习技术的工具和功能提供建议。指导委员会将利用其技术和教学专业知识,以健全的学习和实践原则为基础,促进学习、发现和参与。该小组将研究和讨论学习技术在东北大学的作用。raybet雷竞技雷竞技app最新版
会议纪要和即将到来的议程
- 2023年1月18日
- 2022年11月16日
- 2022年9月21日
- 2022年8月17日
- 2022年7月20日
- 2022年6月15日
- 2022年5月18日
- 2022年4月20日
- 2022年3月16日——没有会议
- 2022年2月16日
- 2022年1月19日
- 2021年12月15日
- 2021年11月17日
- 2021年10月20日
- 2021年9月15日
- 2021年8月18日
- 2021年7月——没有会议
- 2021年6月16日
- 2021年5月19日
- 2021年4月21日
- 2021年3月17日
- 2021年2月17日
- 2021年1月20日
- 2020年12月16日
- 2020年11月18日
- 2020年10月21日
- 2020年9月16日
- 2020年8月19日
- 2020年7月15日
- 2020年6月17日
- 2020年5月19日
- 2020年4月15日
- 2020年3月18日
- 2020年2月19日
- 2020年1月15日
- 2019年12月4日
- 2019年11月6日
- 10月9日
- 2019年8月16日
- 2019年7月19日
- 2019年6月24日
- 2019年4月22日
- 2018年11月6日
- 2018年10月2日
- 2018年8月7日
- 2018年6月5日
- 2018年5月9日
- 2018年4月9日
当前会员
截至2021年10月的现有成员.您需要使用东北Office 365帐户登录才能访问此页面。鼓励非会员与他们的学院代表联系或发邮件lmesc@northeastern.edu与教学技术相关的问题或担忧。
代表东北大学社区,LMESC负责:雷竞技app最新版raybet雷竞技
- 通过提高效率、扩大获得技术的途径和改善LME的支持,确定改进的机会
- 通过整合到LME的教育技术,识别教学创新的机会
- 提供一个论坛,教师,员工,学生和管理人员可以提出学习技术的要求和要求进行研究和审查。
- 就学生和教师使用教育技术可能出现的任何重大问题提供指导和建议。
- 制定建议,指导围绕机构教学系统和服务的更全面的识别、实施、沟通和支持方法。
- 就大学在教与学中应用和使用科技的政策提供建议
- 参与影响教学和学习技术的大学范围内的举措
- 在ITS和教务长的赞助下,向高级领导团队提交企业级计划的提案和/或建议,以供审核和批准
个人成员的责任
- 参加并充分参与委员会会议
- 向各自的学院寻求反馈并提供信息
- 根据需要参加小组委员会或特殊任务。
- 就LMESC讨论的机会或技术向他们的学院或学校通报和宣传。
- 如果一个人不相信他们能继续开会,他或她应该考虑任命另一个成员,要么临时任命,要么长期任命。
委员会的其他支持
信息技术服务人员将参加委员会会议,并在需要时提供支持。
小组委员会或工作组
为了促进可能由委员会负责的项目工作,有时需要由项目特定的小组集合起来处理项目工作。在这些情况下,委员会将监督任何子小组、项目团队和大学数字团队的工作。设立这些小组的目的是制定和实施与委员会章程有关的倡议、项目和报告。这些小组将向委员会提出建议和建议,供委员会审查,并在实施大学战略、制定或修订政策、确定具体项目的优先次序和确定实施方法时征求委员会的意见。各小组将定期向委员会汇报其所有工作的最新情况。
领导
学习管理环境指导委员会由来自学术技术和通过研究促进教与学中心(CATLR)的两位联合主席组成。最初的委员会成员将由院长或高级领导提名通过邀请.未来的委员会成员将通过提名程序选出,提名程序建立在他们参与当前和新兴学习技术以及广泛需求的持续对话的基础上。
该小组的成员代表了学术界和学习技术支持的关键领域。该组织应保持规模较小,同时确保在NU社区的代表性。虽然对每个成员的研究将更加密集,但一个小组将确保关键决策者代表的集中努力能够导致有效的行动。
- 会员将被邀请在指导委员会任职,并由委员会提出建议(一旦成立),连任一届。
- 委员任期两年,交错任期,可连任。一些成员可以选择任期一年。
- 如果一名委员因任何原因离职,将由同一地区的新委员完成任期。
- 委员会成员是指导委员会与其所代表地区之间的正式联络人。
会员
- 每所学院两名教师(各种终身教职、终身教职、兼职和其他教育工作者)
- CATLR代表一名
- ATS代表1名
- 图书馆代表一人
- 一个来自SGA的学生
- 一名来自GSG的学生
- LLN代表一人
- ITPC代表一人
结构/操作程序
该委员会负责就大学的教与学科技策略提供指引、反馈和传播。
治理框架
作为东北大学首席信息官(CIO)的咨询小组,该委员会的职责是向CIO提供关于大学教学资源应该如何分配的建议。虽然ITS不能保证所有的建议都将被实施,但提交给委员会的许多问题都是由学术技术和客户服务助理副总裁决定的,他也是该委员会的成员,这确保了问责制。对于那些由首席信息官决定的更广泛的话题,我们得到了首席信息官办公室的承诺,建议将得到彻底的审查和快速的回应。在所有情况下,拒绝一项建议都意味着在要求委员会重新评估和重新提交建议之前,需要将实质性限制因素反馈给委员会。
最大的决定(特别是那些需要大量资金的决定)将由信息技术执行委员会(ITEC)决定。
更多信息可以找到ITS的组织结构和ITS领导在本页.更多关于ITS治理可以在这里找到。
决策
委员会将尽可能利用讨论和协商一致意见,就提交委员会的议题制定具体建议。
审议过程将分三个阶段进行:
- LMESC联合主席将在每月一次的会议上向委员会提交一份建议文件,其中将包括对个人、团体和大学资源的已知影响。委员会将提出明确的问题,并进行预备讨论。
- 委员会成员将从他们的同事那里寻求反馈。对话可以通过LMESC的电子邮件列表进行。
- 在下次每月的会议上,该小组将进一步讨论,并决定是对建议进行投票,还是对其进行修改以在小组内取得一致意见。会员将被要求在会议上投票;未出席的与会者可在会后48小时内对建议进行表决。建议必须以2/3的赞成票通过。除了2/3的赞成票以外,不需要达到法定人数,但由于出席会议的成员的过半数投票,包括低投票率或缺乏必要的信息,投票可以推迟到下次会议。对于表中项目,主席或指定人员将在需要时与发起者联系以获得更多信息。
这一过程的输出将是对特定建议的投票,记录赞成票/反对票/弃权票的数量。协商一致的过程通常力求没有异议,但如果做不到这一点,少数人的立场将与任何建议一起提交给决策者或决策机构。
会议的频率
- LMESC将每月召开一次常设会议,并根据需要召开会议,7月和8月可能会休息。
- LMESC的小组委员会可以每月、每隔一个月或根据工作量或项目的需要召开会议。
- 议程项目必须提交联合主席。议程将在每次会议前至少24小时张贴给会员。
联合主席将负责所有会议的记录。会议记录将包括所有采取的行动,并记录所有重要的讨论。会议记录将分发(或张贴)给委员会的所有成员。
非委员会成员可出席任何会议并发表意见,并可要求被列入议程发言。
通信
该委员会将每年向东北社区报告。该报告将包括东北大学学术技术现状的更新,支持战略计划的建议,以前建议的进展摘要,以及委员会未来目标和目标的讨论。
在委员会的建议下,经首席信息官批准,可对章程进行修订。如果大多数成员投票决定开始讨论修订,委员会就可以开始编写具体的修订建议,这将遵循上面“决策”部分概述的过程。