10在你的下一个面试问题

“你有什么问题要问我吗?”这是一个常见的查询招聘经理问在面试过程中。雇主想要衡量你对职位的兴趣和更好地了解你的目标与工作的要求相适应。

你也要确保你是一个适合这个角色,这个过程会有帮助。通过问正确的问题的组合,你可以确定这个职位是否感兴趣,这份工作可能会如何影响你的职业生涯轨迹。

建议你记下至少五个问题,以防其中一些回答早些时候在谈话。让你,这里有10年底的问题要问你的下一个工作面试。

你会如何描述这个职位的理想人选?

这是最简单的方法之一来决定你是否合适的候选人的角色。的招聘经理列出的特征他或她正在寻找,开始做精神检查表。你符合资格,如果不是,是公司需要的技能你感兴趣吗?举个例子,如果你面试一个营销的角色和发现它需要更深层次的分析背景,但你希望提高你的品牌的能力,那么你就需要重新评估最重要的在你的下一个位置。

这个职位发展得如何呢?

如果你想了解更多关于你的事业如何发展,这是问题。公司优先考虑这个职位或部门吗?有一个机会或未来路径听起来更像是一个没有前途的吗?如果你想改变你的职业或进入一个新的行业,工作可以被证明是一个强大的垫脚石。但如果你想在一个组织中走高,那么你可能想考虑这个角色。

你会如何描述公司的文化?

如果你想知道更多关于公司的愿景,价值观,和工作环境,询问文化。这个问题很重要,因为文化可以影响你的每一天从办公室是如何制定的员工将如何执行他们的工作。你要确保公司适当的符合之前说“是的”的角色。如果你的需求和价值观不一致,很有可能你的幸福和生产力将受到影响,你找到一个公司的文化欣赏和尊重。

你最喜欢在这里工作吗?

这个问题也可以帮助您更好地理解公司的文化,根据员工的回答。他或她可能更深入到工作环境或描述更深入的团队是如何运作的。至少,你会得到一个视图内的为公司工作。

你如何评价成功?

通过询问早期成功的指标,可以了解更多关于公司的优先事项和如何评价你的表现,如果你所扮演的角色。从那时起,它将由你来确定目标声音现实的,如果你能持续满足公司的需求。

会的前30天这个角色看起来像什么?

这个问题可以帮助突出公司的直接需求和挑战。另一个好处是,如果你选择的候选人,你就会知道你的注意力应该在你的第一个30 days-enabling你头脑风暴战略和战术在开始工作之前,所以开始感到压力少一点。

我为谁工作?团队是如何构成的?

之前说“是的”,任何潜在的工作机会,你应该和谁说话你将工作最密切,了解更多关于他或她的领导风格和背景。你的技能是相辅相成的吗?

通过学习更多关于组织结构,还可以获得更好的支持您将收到多少角色,以及有增长机会。

公司面临的挑战是什么?

这是一个大胆的问题能感到尴尬的地址,但让它显示你公司的未来很感兴趣,并渴望了解你的角色可以立竿见影的效果。问题也可以透露任何红旗之前您应该知道的接受这个角色。

你有任何犹豫我的资格呢?

弱点和感知提出弱势都不舒服。通过引入他们,不过,你给你自己机会解决任何问题之前的招聘经理可能他或她最终决定,以及强调任何关键特征或技能你忘了在采访中早些时候讨论。这个问题也表明你自信;你能承认自己的缺点,同时还主张你适合这个角色。

下一步是什么?

通过问这个问题,其他的职位面试等待游戏似乎少一点压力。招聘经理可能会提供一个时间,当你可以得到他(她),这将让你知道当你应该跟进。如果响应,“我们计划在下周内做出决定,”这是接受接触10天要求更新。你如何继续跟进招聘经理吗将从最初的问题。

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