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领导人承认跨职能的合作是不可或缺的组织弹性。但是它们真的把钱花在嘴里吗?最近的一项研究由经济学家的影响,由铁山,表明构建弹性需要系统性,协调组织范围内的方法,而,这直接的对比并针对特定功能的方法我们已经看到在过去追求。

斯蒂芬·弗林博士受邀分享他的想法如何,世界变得越来越不可预测在过去的几年中,导致领导人更加对自己的行为负责,确保他们的组织准备面对未来。

“弹性向前跳跃”,弗林博士说他意识到尽管跨职能协作的识别是重要的弹性的影响,许多组织恢复欧元区,他们觉得safest-centralized决策和函数专用规划——弗林博士称“跨职能协作的对立面。”